JOLCAZ FlowCut 4.0: Automação e Eficiência na Produção

Esta operação permitirá aumentar a capacidade, reduzir desperdícios, melhorar a organização da produção e expandir as vendas para o canal online. A otimização do corte de matéria-prima e a automação da produção reduzirão custos operacionais e reforçarão a sustentabilidade do negócio. A substituição do telhado de amianto eliminará riscos para a saúde dos trabalhadores, enquanto a digitalização da produção e a aposta no eCommerce (com a reativação do site) garantirão a diversificação e crescimento sustentável da empresa. LE1 – Automatização do Processo Produtivo: visa eliminar estrangulamentos produtivos decorrentes de processos manuais, reduzindo tempos de produção . Para isso, está contemplada a aquisição de equipamentos automatizados como a Seccionadora e o Serrote Automático, que permitirão o corte automático de tampas, fundos e laterais das caixas, reduzindo o esforço manual e garantindo maior precisão nos acabamentos. Além disso, a implementação do software de otimização de corte (HOMAG CUT RITE ADVANCED) minimizará desperdícios de matéria-prima. LE2 – Aumento da Área Produtiva e de Acondicionamento de Produto: responde à necessidade de organização e fluxo logístico, permitindo melhor gestão dos produtos intermédios antes da montagem. Efetuar-se-á uma ampliação da área coberta em 112,5m2, criando um espaço adequado para armazenar tampas, fundos e laterais das caixas de madeira, reduzindo o tempo de manipulação de componentes entre as diversas fases do processo produtivo, otimizando o processo de montagem e assemblagem de componentes. LE3 – Digitalização de Processos: prevê a introdução de tecnologias da Indústria 4.0, através da implementação de software de desenho técnico (CAD/CAM) e otimização de corte, permitindo a modelação digital das caixas e a automação da produção. A digitalização da gestão produtiva garantirá maior controlo e rastreabilidade, contribuindo para um processo mais sustentável e inovador. LE4 – Capacitação para o mercado e-Commerce (B2C): o plano estratégico para o canal digital permitirá à empresa expandir as vendas para novos mercados, potenciando a personalização de produtos e reforçando a notoriedade da marca. Com estas linhas estratégicas, Objetivos Gerais OG1. Aumento da capacidade produtiva, automatizando processos e reduzindo tempos de produção. OG2. Modernização da empresa através da integração com a Indústria 4.0. OG3. Melhoria das condições de trabalho, eliminando riscos para a saúde e segurança dos colaboradores. OG4. Otimização de recursos e redução do desperdício, contribuindo para a sustentabilidade. OG5. Reforço da flexibilidade produtiva, permitindo diversificação da oferta. OG6. Crescimento no mercado B2C através da personalização de produtos. Objetivos Específicos OE1. Automatizar o corte e gravação de componentes, reduzindo tempos de produção. OE2. Criar um espaço de acondicionamento de produtos intermédios, melhorando a logística interna. OE3. Melhorar a segurança e ergonomia no local de trabalho, eliminando o amianto. OE4 – Implementar software de desenho técnico e otimização de produção, reduzindo desperdício de materiais. OE5. Aumentar a qualidade e precisão dos cortes, garantindo melhores acabamentos. OE6. Personalização de produtos para o mercado B2C, criando novas oportunidades de receita. OE7. Melhoria da logística e fluxo produtivo, com a criação de uma nova área de acondicionamento de produto intermédio.