LABRUGS - Criação de uma unidade produtiva no setor da tapeçaria

A LABRUGS pretende tornar-se uma referência na indústria da tapeçaria, tanto nacional como internacional, apostando na diversidade dos produtos que ambiciona oferecer e no alcance de diferentes mercados, como também no seu crescimento sustentado e capacidade de inovação constante. Através do investimento previsto, a empresa tem a pretensão de atingir um conjunto de objetivos estratégicos (OE), definidos e pensados de acordo a meta estabelecida, que se descrevem: OE1) Iniciar atividade no setor da tapeçaria, através da criação de uma unidade produtiva OE2) Desenvolver e produzir tapetes para o segmento de luxo, com recurso a técnicas de tufting utilizadas pela indústria de tapeçaria chinesa, cujo grau de disseminação é inexistente na Europa; OE3) Garantir um reduzido impacto ambiental da atividade, através da aposta na utilização de energias renováveis e equipamentos energeticamente mais eficientes; OE4) Criar uma marca com forte presença no setor da tapeçaria, reconhecida a nível nacional e internacional; OE5) Promover o crescimento sustentado da empresa em linha com as tendências do mercado; OE6) Contratar uma equipa multifuncional, por forma a garantir os recursos humanos adequados à criação e início de atividade desta unidade produtiva; OE7) Garantir a eficiência do processo produtivo através de soluções tecnológicas inovadoras. O presente projeto está direcionado para criar uma unidade industrial dedicada à produção de tapeçaria, preparada para produções massivas, mas também muito focada na confeção de tapetes de gama alta, onde o ecodesign, customização e conforto são palavras de ordem, garantindo acabamentos exímios e permitindo à empresa direcionar uma parte muito substancial das vendas para o mercado de luxo. De acordo com cada atividade (A) de inovação do projeto, segue a descrição do propósito da mesma em função dos investimentos planeados: A1. Criação de fábrica de tapeçaria com recurso a soluções enquadradas na I4.0 - Equipar a unidade industrial com toda a maquinaria e equipamentos necessários para garantir o processo produtivo da empresa na confeção de tapetes; - Promover a automatização e digitalização do processo produtivo em linha com os princípios da I4.0, tornando o processo produtivo mais eficiente e auditável; - Garantir que a infraestrutura se encontra ajustada à necessidades do processo produtivo e às exigências legais; A2. Desenvolvimento de tapetes inovadores com recurso a técnica de Hand Tufting mecânica - Introduzir tecnologias e técnicas de robot tufting utilizadas na indústria de tapeçaria chinesa, inovador a nível europeu; - Implementar e estabelecer de forma eficiente o processo produtivo via tufting mecânico; - Formar e especializar uma equipa técnica. A3. Digitalização de processos - Potenciar a automatização e digitalização do processo produtivo, e simplificar processos operacionais diretamente associados ao mesmo , através da utilização de hardware e software adequados aliados a uma boa estrutura de rede; - Conceber designs de tapeçaria mais complexos e detalhados, aumentando a qualidade do produto e reduzindo a margem de erro. A4. Implementação de processos organizacionais para a eficiência da unidade industrial seguro - Promover a sustentabilidade ambiental através do uso de energias renováveis e da gestão eficiente de recursos; - Reduzir os custos operacionais, nomeadamente com energia e combustíveis; - Reduziras emissões de GEE. Atividade 5. Definição de Estratégia de Marketing e Comunicação - Desenvolver um website para promover uma entrada eficiente no mercado - Definir uma estratégia de promoção e comunicação junto do público-alvo - Criar um espaço que permita promover os seus produtos junto dos seus clientes, fomentando relações duradouras e de proximidade A LABRUGS prevê que a concretização do plano de investimentos preconizado irá permitir o alcance dos objetivos traçados ao potenciar: - Criação de uma marca com forte presença no setor do mobiliário, no qual se insere a indústria da tapeçaria; - Volume de Exportações, com previsão a curto prazo de alcançar mercados internacionais relevantes no setor; - Criação de Know-how, que permita consolidar o modus operandis e promova o desenvolvimento de novos produtos inovadores; - Estrutura financeira consolidada, demonstrada por indicadores como o VN previsto, bem como o número de postos de trabalho qualificados criados. Por fim, e de acordo com a metodologia SMART, perspetiva-se que, com a implementação do presente projeto, a empresa alcance os seguintes objetivos, até 2028: - Introduzir 4 inovações na empresa, nomeadamente de processo, produto, organizacional e de marketing; - Criar 70 postos de trabalho, dos quais 11 serão qualificados; - Alcançar 5 Milhões de € de VN; - Alcançar 80% de Intensidade Exportadora; - Reduzir as emissões de GEE em 25%; - Reduzir o consumo energético em 25%; A descrição técnica do investimento pode ser encontrada no ponto “Descrição Técnica do Investimento”.