O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
No presente projeto, as atividades e investimentos preconizados enquadram-se na estratégia de crescimento da Electro Siluz. Neste sentido, são definidos objetivos estratégicos e operacionais que visam aumentar a eficiência e produtividade, nos seguintes domínios: 1. Armazém – é objetivo aumentar a produtividade, através de investimentos, como hardware picking e empilhador, que permitam reduzir o tempo de operação em tarefas como picking, movimentação, organização e receção de materiais. Do mesmo modo, será possível otimizar o espaço, com investimentos como as soluções de armazenamento vertical e estantes rack que permitam aproveitar ao máximo o espaço vertical e reduzir a área ocupada de piso, sem ser necessário aumentar a área física do armazém. Para este objetivo, são definidas como…
Ler a descrição publicada na íntegra
No presente projeto, as atividades e investimentos preconizados enquadram-se na estratégia de crescimento da Electro Siluz. Neste sentido, são definidos objetivos estratégicos e operacionais que visam aumentar a eficiência e produtividade, nos seguintes domínios: 1. Armazém – é objetivo aumentar a produtividade, através de investimentos, como hardware picking e empilhador, que permitam reduzir o tempo de operação em tarefas como picking, movimentação, organização e receção de materiais. Do mesmo modo, será possível otimizar o espaço, com investimentos como as soluções de armazenamento vertical e estantes rack que permitam aproveitar ao máximo o espaço vertical e reduzir a área ocupada de piso, sem ser necessário aumentar a área física do armazém. Para este objetivo, são definidas como métricas a redução do tempo de picking (tanto na receção como na organização interna), o aumento de pedidos processados por dia, a redução do espaço ocupado e o aumento da densidade de armazenamento; 2. Inventários – a Electro Siluz pretende minimizar erros, falhas de stock e aumentar a automatização no controlo de inventário. Igualmente, é objetivada a melhoria da eficiência da gestão de stocks, através da medição da taxa de erros obtida com as tecnologias incorporadas nos novos equipamentos, por forma a garantir uma maior precisão, bem como reduzir o tempo de atualização de inventários, de modo a otimizar as reposições; 3. Segurança e Ergonomia – os investimentos em equipamentos de logística e armazém visam a redução do esforço físico, o risco de acidentes e a melhoria de condições ergonómicas, pela via da automatização das tarefas. Neste fator é determinante reduzir o número de incidentes relacionados com a utilização manual de cargas, inclusive, para aumentar a retenção de operadores. Este fator reforça a importância de equipamentos como o empilhador e o armazenamento vertical, que suportam estas questões de segurança e ergonomia; 4. Custos Operacionais e Sustentabilidade – um dos determinantes do sucesso do projeto será a redução de custos operacionais e a implementação de um processo produtivo mais sustentável. Este objetivo será alcançado através da eliminação de processos manuais e ineficientes, redução de desperdícios e otimização de consumos energéticos; 5. Digitalização – a aposta em equipamentos com componentes digitais e de automatização, permitem obter ganhos de produtividade, associado a uma maior eficiência na utilização de recursos. Neste sentido, são preconizados investimentos, como o módulo de armazenamento vertical, que incorpora uma componente de software, com o intuito de facilitar o trabalho e o processo de armazenamento/logística, visando a automatização; 6. Cliente – como parte fulcral do negócio, um dos objetivos do projeto é aumentar a satisfação do cliente, através da redução dos tempos de entrega e um processamento de um maior número de pedidos, que poderá ser obtido com um processo de armazenamento e logística mais eficiente, resultando numa maior rapidez e precisão de processos; 7. Base para o Crescimento – com a implementação de medidas mais eficientes, o objetivo é perspetivar o futuro e a contínua inovação. Através de tecnologias e práticas que permitam uma fácil adaptação para crescimento ou novas inovações, o intuito é criar um ambiente escalável e de fácil adaptação, sendo mensurável pela flexibilidade dos sistemas para expansões e novas funcionalidades. O propósito desta estratégia, alinhada com as métricas definidas, permitem que a Electro Siluz consiga acompanhar o desempenho e, continuamente, planear o crescimento contínuo. Em suma, identificam-se os seguintes objetivos específicos: • Aumento da capacidade produtiva, em função do aumento do Valor Bruto de Produção em 20%; • Aumento da capacidade de processamento de pedido de clientes em 50%; • Aproveitamento do espaço, com ganhos de até 90% em piso disponível; • Adotar sistemas inovadores, enquadráveis na Indústria 4.0; • Promover processos mais sustentáveis.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Norte
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Comércio por grosso de electrodomésticos, aparelhos de rádio e de televisão
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 35%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 1 de janeiro de 2025
- Início efetivo
- 11 de dezembro de 2025
- Conclusão prevista
- 31 de dezembro de 2026
- Conclusão efetiva
- Não indicada