O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
O investimento estratégico delineado pela Recentesquadria, reflete a necessidade de responder a desafios significativos que limitam o seu crescimento e competitividade nos mercados nacional e internacional. Com o objetivo de modernizar os seus processos produtivos, aumentar a eficiência, diversificar a sua oferta e promover a sustentabilidade, este projeto estabelece um conjunto de objetivos alinhados com as metas do Portugal 2030. Estes objetivos são fundamentais para consolidar a Mobicozi como uma referência no setor de mobiliário premium, permitindo-lhe enfrentar as exigências de mercados competitivos e responder às expectativas de clientes e stakeholders. Abaixo, apresentam-se os objetivos principais associados ao investimento. 1. Aumento da Capacidade Produtiva: _Expandir a capacidade…
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O investimento estratégico delineado pela Recentesquadria, reflete a necessidade de responder a desafios significativos que limitam o seu crescimento e competitividade nos mercados nacional e internacional. Com o objetivo de modernizar os seus processos produtivos, aumentar a eficiência, diversificar a sua oferta e promover a sustentabilidade, este projeto estabelece um conjunto de objetivos alinhados com as metas do Portugal 2030. Estes objetivos são fundamentais para consolidar a Mobicozi como uma referência no setor de mobiliário premium, permitindo-lhe enfrentar as exigências de mercados competitivos e responder às expectativas de clientes e stakeholders. Abaixo, apresentam-se os objetivos principais associados ao investimento. 1. Aumento da Capacidade Produtiva: _Expandir a capacidade produtiva instalada eliminando restrições críticas nas etapas do processo produtivo. _Integrar novos equipamentos industriais avançados para automatizar e otimizar os processos, reduzindo tempos de ciclo e aumentando a eficiência. 2. Promoção da Sustentabilidade e Eficiência Energética: _Implementar painéis solares para reduzir custos energéticos promovendo a autossuficiência energética e alinhando as operações às metas de sustentabilidade. _Elaborar e implementar um Relatório ESG, reforçando a responsabilidade social, ambiental e de governança, alinhado com padrões globais. 3. Diversificação e Diferenciação da Oferta de Produtos: _Lançar uma nova linha de produtos premium com designs próprios, integrando inovação, personalização e qualidade para atender às exigências de mercados alvo. _Desenvolver soluções integradas que incluem design 3D, produção e entrega personalizada, agregando valor ao cliente. 4. Modernização e Reestruturação da Produção: _Reorganizar o layout fabril para integrar os novos equipamentos e otimizar os fluxos internos de trabalho, reduzindo desperdícios e melhorando a eficiência geral. _Substituir equipamentos manuais ou semiautomatizados por soluções tecnológicas avançadas, garantindo maior consistência na qualidade dos produtos. 5. Fortalecimento da Competitividade nos Mercados Internacionais: _Consolidar a posição nos mercados atuais e expandir para novos mercados estratégicos, aumentando a presença internacional e a competitividade da empresa. _Responder às exigências de mercados premium com produtos de alta qualidade e práticas empresariais alinhadas às expectativas de responsabilidade social e ambiental. 6. Redução de Custos Operacionais e Otimização de Recursos: _Diminuir os custos relacionados à dependência de subcontratação, internalizando etapas do processo produtivo que atualmente não são realizadas internamente. _Garantir um uso mais eficiente de energia e matérias-primas, reduzindo desperdícios e aumentando a sustentabilidade económica. 7. Reforço da Marca e Imagem Corporativa: _Posicionar a Mobicozi como uma referência em mobiliário premium, destacando-se pela inovação, sustentabilidade e compromisso com a qualidade. _Aumentar a confiança de stakeholders por meio de práticas transparentes e alinhadas com os padrões globais de ESG. Com base nos objetivos estratégicos definidos, detalham-se a seguir os objetivos SMART, assegurando uma abordagem estruturada e mensurável para a concretização do investimento: - Aumentar a capacidade produtiva em 43% até 2029 (medida pelo VBP). - Reduzir o consumo energético em aproximadamente 6% até dezembro de 2029. - Desenvolver pelo menos 5 modelos de produtos premium até junho de 2027. - Aumentar a intensidade exportadora de 44,5% para pelo menos 65% até ao final de 2029. - Automatizar pelo menos 60% das operações até ao final de 2027.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Norte
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Fabricação de mobiliário de cozinha
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 40%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 16 de dezembro de 2024
- Início efetivo
- 24 de outubro de 2025
- Conclusão prevista
- 15 de dezembro de 2026
- Conclusão efetiva
- Não indicada