O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
Objetivos operacionais de referência: 1. Consolidação da sua atividade internacional: a empresa dispõe de uma lista de potenciais clientes já identificados, que ainda não foram trabalhados devido à falta de capacidade de resposta, mas que representam oportunidades de crescimento relevantes. A diversificação de mercados de exportação permitir-lhe-á, também, reduzir o risco do negócio e potenciar o volume de vendas da empresa. 2. Profissionalização da sua estrutura administrativa e financeira: atualmente, parte das funções administrativas é subcontratada, o que gera custos acrescidos e limita a autonomia da empresa. A internalização destas tarefas permitirá reduzir encargos, aumentar a eficiência interna da empresa, e promover um maior controlo da qualidade do trabalho desenvolvido. Com a…
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Objetivos operacionais de referência: 1. Consolidação da sua atividade internacional: a empresa dispõe de uma lista de potenciais clientes já identificados, que ainda não foram trabalhados devido à falta de capacidade de resposta, mas que representam oportunidades de crescimento relevantes. A diversificação de mercados de exportação permitir-lhe-á, também, reduzir o risco do negócio e potenciar o volume de vendas da empresa. 2. Profissionalização da sua estrutura administrativa e financeira: atualmente, parte das funções administrativas é subcontratada, o que gera custos acrescidos e limita a autonomia da empresa. A internalização destas tarefas permitirá reduzir encargos, aumentar a eficiência interna da empresa, e promover um maior controlo da qualidade do trabalho desenvolvido. Com a implementação deste projeto, a RSG irá reforçar a sua competitividade e criar condições para consolidar a sua presença internacional, assegurando um crescimento sustentável e estruturado. Os principais contributos esperados são: 1. Expansão da atividade comercial (sobretudo internacional) - Explorar de forma sistemática a lista de potenciais clientes já identificados, convertendo oportunidades em contratos efetivos; - Consolidar relações com clientes estratégicos já conquistados (Grupo Vinci, Foureladec e Grupo Primários), promovendo cross-selling; - Aumentar a penetração nos mercados francês, da África Central e Norte de África, reforçando a posição da empresa como fornecedora de confiança; - Diversificar os mercados para os quais atua, permitindo-lhe reduzir o risco do negócio. 2. Melhoria da eficiência administrativa e financeira da empresa - Internalizar tarefas administrativas, reduzindo a dependência de serviços externos e os custos associados; - Reforçar o controlo interno e a qualidade da informação de suporte à decisão; - Libertar o sócio-gerente para se dedicar a funções estratégicas e de desenvolvimento de negócio. 3. Profissionalização e crescimento organizacional da empresa - Estruturar uma equipa mínima estável, capaz de sustentar o aumento previsto do volume de negócios; - Melhorar a sua capacidade de resposta a clientes, reduzindo prazos de atendimento e aumentando a qualidade do serviço; - Criar condições para participação em feiras internacionais e para uma presença comercial mais ativa em novos mercados. Em síntese, este projeto permitirá à RSG: - Aumentar o seu volume de negócios, com perspetiva de crescimento relevante a curto e médio prazo; - Reduzir custos operacionais, através da internalização de funções administrativas e da melhoria da sua eficiência interna; - Reforçar a sua competitividade internacional, consolidando a imagem da empresa como parceira/ fornecedora sólida e de confiança no setor da construção.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional de Lisboa
- Fundo
- Fundo Social Europeu Mais
- Objetivo estratégico
- + Social
- Objetivo específico
- Garantir o acesso a emprego para todos, em especial para os jovens.
- Área temática
- Empreendedorismo
- Atividade económica
- Outro comércio por grosso de bens de consumo, n.e.
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 36%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 1 de dezembro de 2025
- Início efetivo
- 1 de julho de 2026
- Conclusão prevista
- 1 de dezembro de 2027
- Conclusão efetiva
- Não indicada