Maravilhoasis - Criação de Emprego

Objetivos operacionais de referência: 1. Consolidar o canal online (B2C): - Aumentar a sua capacidade de resposta a clientes nacionais e internacionais, com acompanhamento mais próximo no pré e pós-venda. - Dinamizar a sua presença digital, através da criação de conteúdos regulares (website, redes sociais, newsletters, campanhas segmentadas) – esta atividade será desenvolvida por um colaborador atual da empresa, que possui conhecimento técnico em marketing digital, uma vez que terá maior disponibilidade no seguimento da contratação prevista ao abrigo do projeto (atualmente, é responsável por toda a dinâmica operacional e comercial da empresa). - Potenciar a internacionalização da atividade da empresa, com um impacto potencial significativo no seu volume de negócios. 2. Reforçar o crescimento da área B2B – Revenda de peixes: - Estruturar uma abordagem comercial mais ativa junto de petshops e lojas especializadas, em Portugal e na Europa – à semelhança do ponto anterior, esta atividade será desenvolvida por um colaborador atual da empresa, que possui forte apetência comercial e know-how aprofundado do setor, uma vez que terá maior disponibilidade no seguimento da contratação prevista ao abrigo do projeto; - Estabelecer contratos de fornecimento regulares, promovendo a diversificação da atividade/ fontes de receita da empresa (reduzindo o risco do negócio). 3. Dinamizar a área de reprodução de peixes (breeding): - Relançar uma área até agora residual na atividade da empresa, mas com elevado potencial de crescimento (por via da diferenciação); - Criar capacidade própria para disponibilizar espécies exclusivas, reforçando margens operacionais e diminuindo a sua dependência da importação. 4. Melhorar a eficiência logística e o nível de serviço prestado aos seus clientes: - Reforçar o acompanhamento e a monitorização de envios especializados de animais vivos, garantindo conformidade com requisitos legais e sanitários; - Aumentar a fiabilidade e a qualidade do serviço prestado, elemento crítico para a fidelização de clientes e parceiros (transversal aos diferentes segmentos-alvo do projeto). Em suma, este projeto terá um impacto significativo na competitividade da empresa a curto-médio prazo, relevando-se: - Aumento esperado do volume de negócios: perspetivando um crescimento de 25% nos próximos 3 anos, face ao valor registado em 2024. - Diversificação de atividades (dinamizando novos segmentos de negócio): permitindo-lhe reduzir o risco do negócio e melhorar margens operacionais. - Maior competitividade internacional: reforçando a marca A Casa dos Discus a nível internacional neste segmento especializado.