Caminhos Nobres: Trajetórias de Crescimento e Excelência Operacional.

Os objetivos do plano formativo são os seguintes: • Especializar os trabalhadores operacionais que desempenham funções na área da manutenção, qualidade, logística, de forma a estarem + capacitados para desempenharem funções de supervisão e integrarem as novas equipas de Supervisão Qualidade, Supervisão Manutenção e Supervisão Logística para a nova linha industrial; • Capacitar a equipa dos trabalhadores que vai fazer parte da reafectação; • Promover conhecimentos aos trabalhadores operacionais que vão realizar novas funções de supervisão, no âmbito da implementação de métodos + inovadores de manutenção, produtividade e melhorar a eficiência produtiva; • Uniformização de procedimentos no âmbito da qualidade e manutenção para a nova linha industrial de produtos vegetarianos; • Aumentar qualidade, eficiência e produtividade de forma a manter o preço dos produtos vegetarianos competitivos; • Responder à necessidade formativa detetada aquando da realização do diagnóstico de necessidades formativas, referente aos trabalhadores devidamente habitados para a movimentação de cargas que desempenham funções nas várias linhas produtivas, de forma a estarem aptos para executar métodos + eficientes e produtivos, sem descurar a segurança. • Capacitar o departamento de recursos humanos ao nível da transformação digital, diversidade, Equidade e Inclusão, e Chat GPT. • Promover a progressão de carreira. • Contribuir para a promoção de um ambiente laboral positivo e saudável; • Promoção da igualdade de oportunidades, designadamente a conciliação da vida pessoal com a vida profissional, natalidade e parentalidade. As atividades e resultados a alcançar são os seguintes: • A qualificação dos trabalhadores operacionais com funções críticas (manutenção, qualidade, logística) vai + as suas competências para assumirem papéis de supervisão na nova linha, garantindo uma liderança eficaz e conhecedora dos desafios específicos. • Através da formação em movimentação de cargas e manutenção (pneumática, hidráulica, mecânica industrial), espera-se + a eficiência e a produtividade, - o tempo de inatividade e otimizando o uso dos recursos, especificamente para a nova linha. • As formações específicas sobre IFS Food e controlo de qualidade direcionadas para a produção da nova linha asseguram que os produtos atendam ou superem os padrões de qualidade e segurança alimentar, + a confiança dos consumidores. • As formações em prevenção e controlo da legionella, proteção radiológica, e manutenção de máquinas elétricas visam criar um ambiente de produção + seguro e sustentável, - riscos. • A capacitação em transformação digital prepara os colaboradores para integrarem novas tecnologias na produção ,promovendo a inovação e a eficiência operacional. • A formação em diversidade, equidade e inclusão é crucial para construir uma cultura corporativa que valoriza a diversidade; • Capacitar o departamento de RH para o uso de Chat GPT e outras ferramentas digitais permite otimizar o recrutamento; • A formação proporciona aos colaboradores oportunidades de progressão na carreira, especialmente na transição para funções de supervisão, reforçando o seu compromisso e contribuição para o sucesso da nova linha industrial produtiva. • A formação visa estabelecer procedimentos uniformizados de qualidade e manutenção adaptados às necessidades específicas da nova linha assegurando a consistência e a excelência operacional.