Competências para a Valorização Económica e Sustentável na Extração e Processamento de Recursos Minerais

Este projeto formativo tem como grande objetivo impulsionar o reskilling e upskilling dos trabalhadores, dando a possibilidade de desenvolvimento das competências dos seus líderes e equipas por forma a potenciar uma cultura de inovação baseada no mérito, no trabalho em equipa e no bem-estar organizacional. Como impacto no investimento na capacitação dos trabalhadores e considerando as áreas críticas de competitividade, o plano de formação foi desenvolvido tendo em conta os seguintes resultados: -Criar lideranças positivas e equipas envolvidas e comprometidas com os objetivos da empresa, conduzindo-a a processos de mudança; -Criar práticas de rotina, despertando nas pessoas o hábito diário de procurar melhorias para os processos, criando uma cultura de melhoria e crescimento e de constante melhoria, identificando e eliminando desperdícios, otimizando processos e uniformizando práticas -Mitigar erros na origem, atuando na identificação e controlo das causas dos defeitos nos produtos dos seus clientes; -Desenvolver hábitos responsáveis de segurança e bem-estar, minimizando períodos de interrupção no trabalho, o que acarreta custos elevados e afeta a competitividade da empresa -Desenvolver hábitos de consumo responsáveis (energia, água, materiais), rumo à sustentabilidade e competitividade da empresa, -Adotar práticas de Valorização de recursos e de Economia Circular, -Potenciar a automação e digitalização de processos, orientando a empresa para processos mais eficientes e de maior produtividade, através do aumento da literacia digital dos trabalhadores, -Reforçar o seu posicionamento, enquanto empresa de um grupo (MCS) que aposta na inovação, procurando oportunidades e soluções para maximizar o valor que entrega aos seus clientes -Conhecer melhor os mercados e os clientes, capacitando para a aumentar a competitividade nos mercados cada vez mais concorrenciais e particulares Pretende-se ainda que os objetivos gerais do plano de formação, possam contribuir para os seguintes objetivos estratégicos de negócio: -Maior rentabilidade, -Maior produtividade, -Processos mais eficientes, -Maior introdução de produtos no mercado, -Maior número de ideias geradas, -Maior Investimento em I&D, -Redução de desperdícios e valorização de subprodutos, -Redução dos custos com energia, água ou materiais, -Aumento da Satisfação de clientes, -Aumento da retenção de clientes, -Aumento da carteira de clientes, -Maior atratividade -Menor rotatividade (aumentar o índice de retenção), -Aumentar a eficácia da formação profissional (desenvolvimento efetivo de competências) -Criar um ambiente laboral mais saudável com a redução do n. de incidentes/acidentes Os objetivos específicos de cada área e curso, estão identificados na Memória Descritiva em anexo à candidatura.