MÁXIMO - Formação empresarial em áreas-chave

1. Desenvolver novas colecções de calçado (com materiais biodegradáveis como cascas de fruta), altamente sofisticadas e produzidas com recurso a tecnologia avançada, nomeadamente através de novas máquinas e equipamentos produtivos para segmentos de mercado de elevado valor acrescentado, atingindo uma faturação de 14M€ até 2027. Importa apostar na qualificação dos colaboradores da MÁXIMO em áreas como a organização e gestão, melhoria contínua e qualidade do produto/processo, tomando como referência as normas de qualidade reconhecidas internacionalmente. 2. Intensificar a estratégia de internacionalização, fortalecendo a posição nos mercados atuais e alargando a atuação a novos mercados (Japão), assente na oferta de colecções de calçados, aumentando a taxa de exportação para 98% até 2027. O aumento da qualificação dos seus colaboradores ao nível de atendimento e técnicas de venda facilitará a prossecução deste objetivo. 3. Aumentar a capacidade e a flexibilidade produtiva pela automação e autonomização dos processos decorrentes da incorporação de tecnologias produtivas e digitais e assim dar resposta às necessidades de produtos de nicho e alta gama, aumentando o VN para 14€ até 2027. Através da simplificação de processos e implementação de novos métodos e filosofias de organização do trabalho e de controlo/gestão, otimizando fluxos de pessoas e materiais, será possível reduzir o lead time em 20% e aumentar a competitividade. A formação em áreas como simplificação de processos e implementação de novos métodos e filosofias de organização do trabalho e de controlo/gestão, otimizando fluxos de pessoas e materiais, contribuirá para diminuir o desperdício e aumentar a competitividade. 4 Acentuar, na sua política interna, o respeito pelas normas de qualidade e ambientais exigidas pelos mercados externos, nomeadamente da norma ISO 9001, garantindo que o seu SGQ cumpre as normas internacionais mais recentes, permitindo-lhe a entrada nos novos mercados (Japão). 5. Promover a valorização dos RH através da realização de ações de formação à medida e do emprego altamente qualificado, e assegurar a diminuição do absentismo e da rotatividade. A formação na área comportamental, como gestão de conflitos e do stress, trabalho em equipa e relacionamento interpessoal, contribuirá para melhorar o ambiente de trabalho, aumentar a motivação e o espírito criativo e, como resultado, aumentar os índices de produção. A MÁXIMO vai apostar na formação do seu quadro de pessoal, confiando que esta estratégia permitirá promover a adoção de novas técnicas, tecnologias e métodos organizacionais, e também a aquisição de novas qualificações e competências cruciais para a reorganização empresarial, melhoria da qualidade de gestão e aumento da capacidade de criar valor. A MÁXIMO pretende assim munir o quadro de pessoal com as competências necessárias para que se tornem num ativo estratégico para a inovação e a internacionalização, em linha com os seus objetivos estratégicos e com os investimentos preconizados e previstos no âmbito do processo de mudança que se pretende encetar. Espera ainda promover a polivalência, a autonomia e a responsabilidade individual e de grupo, ao trabalhar também as competências comportamentais e reforçar, em cada ação de formação, conceitos como o trabalho em equipa, a união e a proatividade, fazendo com que todos os colaboradores sintam que fazem parte de um todo que é a empresa.