Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

COMPETE2030-FEDER-03933800

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

O investimento visa posicionar a Raízes Inesperadas, enquanto entidade exploradora da Foz Côa Story House, como uma unidade hoteleira de referência no segmento boutique de natureza e cultura, atuando de forma competitiva nos mercados internacionais desde o início da operação, prevista para maio de 2026. A estratégia de crescimento assenta na necessidade de criar notoriedade internacional, captar procura qualificada, reforçar a presença digital e integrar cadeias de distribuição globais, garantindo sustentabilidade comercial em contexto de forte concorrência no setor do turismo. O principal objetivo é aumentar a capacidade da empresa para aceder a mercados externos e gerar receitas provenientes de hóspedes internacionais, posicionando o Douro Superior como destino de elevado valor…

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O investimento visa posicionar a Raízes Inesperadas, enquanto entidade exploradora da Foz Côa Story House, como uma unidade hoteleira de referência no segmento boutique de natureza e cultura, atuando de forma competitiva nos mercados internacionais desde o início da operação, prevista para maio de 2026. A estratégia de crescimento assenta na necessidade de criar notoriedade internacional, captar procura qualificada, reforçar a presença digital e integrar cadeias de distribuição globais, garantindo sustentabilidade comercial em contexto de forte concorrência no setor do turismo. O principal objetivo é aumentar a capacidade da empresa para aceder a mercados externos e gerar receitas provenientes de hóspedes internacionais, posicionando o Douro Superior como destino de elevado valor acrescentado. Para tal, o projeto aposta na criação de uma marca diferenciadora — “Foz Côa Story House” — suportada por conteúdos audiovisuais premium, narrativa territorial estruturada e presença em plataformas digitais orientadas à conversão. A intenção é que, no pós-projeto, a empresa obtenha uma intensidade exportadora superior a 67,5%, consolidando o hotel como um produto turístico competitivo à escala internacional. O investimento tem como finalidade desenvolver um ecossistema digital robusto, composto por website multilíngue, CRM, automação de marketing, loja online e integração em marketplaces globais, permitindo aumentar a visibilidade da empresa, reduzir custos de aquisição e reforçar vendas diretas. A adoção destas ferramentas digitais é crítica para maximizar a ocupação, alargar o ciclo de relacionamento com o cliente e otimizar a experiência antes, durante e após a estadia. Outro objetivo estruturante é estabelecer relações comerciais com operadores turísticos estrangeiros, através de ações de prospeção, participação em feiras internacionais e desenvolvimento de parcerias estratégicas. Estes instrumentos são essenciais para garantir uma entrada rápida e eficaz nos mercados alvo, potenciando vendas B2B e reduzindo a dependência exclusiva de canais online. A contratação de recursos humanos qualificados dedicados à internacionalização e à área digital constitui também um objetivo determinante. Estes profissionais serão responsáveis pela gestão dos mercados internacionais, acompanhamento de operadores, análise de performance digital e implementação de campanhas segmentadas. A presença destes perfis reforça a capacidade interna de execução e garante continuidade estratégica para além do período de investimento. Do ponto de vista organizacional, o projeto pretende implementar práticas de gestão orientadas a dados, assegurando que as decisões comerciais são suportadas por informação de mercado, métricas de desempenho e análise digital. Esta evolução permitirá à empresa maximizar o retorno das ações implementadas e ajustar rapidamente a estratégia aos comportamentos dos mercados internacionais. O investimento contribui ainda para a valorização territorial, reforçando a atratividade do Vale do Côa enquanto destino turístico sustentável, diferenciador e culturalmente relevante. A promoção internacional da Foz Côa Story House gera efeitos económicos indiretos no território, nomeadamente através da integração de produtos endógenos, dinamização do comércio local e aumento de fluxos turísticos para a região. Em síntese, os objetivos associados ao investimento podem ser agrupados em cinco eixos estratégicos: (1) Aumentar a notoriedade internacional e posicionar a marca em mercados premium; (2) Garantir receitas expressivas de clientes internacionais logo no início da operação; (3) Reforçar capacidades digitais, tecnológicas e organizacionais; (4) Desenvolver canais de distribuição internacionais através de feiras e prospeção; (5) Criar emprego qualificado e estruturar uma operação orientada para a internacionalização. Estes objetivos reforçam a competitividade da empresa, contribuem para a sustentabilidade financeira da operação e alinham-se integralmente com os objetivos do SI Internacionalização das PME

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Inovação e Transição Digital
Fundo
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
Objetivo estratégico
+ Inteligente
Objetivo específico
Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
Área temática
PME
Atividade económica
Turismo no espaço rural
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
50%

ONDE

Distribuição territorial publicada

Vila Nova de Foz CôaDouro · Norte
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
1 de maio de 2026
Início efetivo
Não indicada
Conclusão prevista
30 de abril de 2028
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.