Ampliação e Diversificação The Green House Alentejo

O objetivo do presente investimento é permitir que a entidade promotora posicione o empreendimento de alojamento turístico num patamar mais elevado, aumentando a sua capacidade de atração, dirigindo-se a mercados específicos e detendo as condições adequadas para um reconhecimento da qualidade das suas instalações, dos serviços que presta e contribuindo para uma melhor capacidade de viabilidade da operação. Para tal, foi estudada a atual situação do Hotel Rural, perscrutadas as opiniões de quem foi ficando alojamento num período de soft opening (salientando-se o forte impacto da equipa de gestão, a qual atingiu, num período de estudo, uma intensidade de visitação por parte de hóspedes estrangeiros na ordem de 58,11%!) e analisadas as potencialidades do local, do turismo na região, das ações em curso por parte das entidades competentes para a promoção e divulgação do destino e, de forma determinante, as considerações dos hóspedes e de quem conhece os requisitos dos segmentos de mercado alvo. Reunindo esta informação, foi delineada uma operação de desenvolvimento do empreendimento existente, onde se pretenderá agregar potencialidades, experiências adquiridas, desejos de quem viaja e tendências mundiais no setor, convergindo para a implementação de um projeto assente na ampliação da capacidade e na inerente criação de serviços diversificados, visando o surgimento de um empreendimento de Turismo em Espaço Rural, na tipologia de Hotel Rural, dirigido ao segmento de mercado upscale, tendo as suas metas claramente definidas: - Estabelecer o foco da empresa no presente projeto de investimento, garantindo o seu desenvolvimento e operação de acordo com os parâmetros definidos; - Cumprir a sua Missão, suportada nos Valores da Marca; - Desenvolver uma estratégia de internacionalização, suportada no conhecimento aprofundado e aprendizagem constante sobre os mercados e os segmentos alvo; - Dotar a empresa de Recursos Humanos que possam concretizar o presente projeto, assim como toda a estratégia delineada para o futuro, de acordo com os princípios definidos para os recursos humanos da unidade; - Criar experiências únicas para os seus hóspedes, proporcionando estadas plenas e fortemente satisfatórias; - Criar uma unidade que dê resposta à evolução perspetivada para os objetivos dos turistas, captando novos clientes para a região e destacando-se da oferta instalada; - Satisfação do cliente – Promover experiências enriquecedoras para os hóspedes através da qualidade e dimensionamento das instalações, do atendimento e dos serviços oferecidos, visando sempre satisfazer as necessidades do turista futuro; - Rentabilidade – Desenvolver uma operação que gere resultados financeiros positivos, maximizando a ocupação da unidade, praticando preços adequados ao segmento pretendido e controlando de forma eficiente os custos; - Reputação e fidelidade – Fazer uma boa gestão da estada do cliente, com o propósito de valorizar a sua experiência e fidelizar o mesmo ao empreendimento, colocando a marca The Green House Alentejo como referência de qualidade, excelência e sustentabilidade (ambiental e social); - Contribuir, atento o negócio em que se insere, para os objetivos globais definidos para o setor do Turismo da região. No essencial, pretender-se-á, do ponto de vista da empresa promotora, atingir um objetivo de excelência na qualidade dos recursos humanos a afetar ao presente projeto. Este fator assume-se, cada vez mais, como determinante para a notoriedade atribuída