QualiBrass - Shaping the future of brass through innovation and sustainability

A par dos objetivos estratégicos delineados e do plano de investimentos preconizado, foram traçados objetivos concretos por domínio imaterial de competitividade, por forma a dar resposta às necessidades de intervenção identificadas. No que respeita ao domínio “Inovação organizacional, gestão e logística”, prevê-se a implementação de tecnologias disruptivas orientadas para novos métodos organizacionais, concretamente, a implementação de um sistema logístico de monitorização e gestão de ferramentas, bem como de módulos de integração de processos no atual ERP. Assim, no âmbito da atividade de inovação “BWB Tool Automation”, a Empresa pretende (i) introduzir novos métodos de logística; (ii) implementar sistemas de gestão de informação integrados, possibilitando a otimização de processos organizacionais; (iii) maximizar a eficiência operacional, assegurando uma gestão mais eficaz na manutenção, rastreamento e localização de ferramentas; (iv) minimizar erros associados à seleção inadequada de matrizes; e (v) promover uma cadeia produtiva mais conectada, eficiente e alinhada com os objetivos estratégicos da Empresa. Por sua vez, no domínio da “Digitalização e transformação digital”, a atividade “BWB Smart Data Integration” prevê o investimento na qualificação do ERP da Empresa, complementado pela aquisição de hardware para robustecer a infraestrutura digital, tendo em vista (i) transformar o modelo de negócio da BWB, por via da centralização e integração, em tempo real, de dados operacionais, financeiros, comerciais e logísticos, (ii) simplificar a análise de dados, (iii) identificar prontamente oportunidades de melhoria a nível operacional, de tomada de decisão e de mercado, por via da análise sistemática de dados, e, ainda, (iv) robustecer o posicionamento perante o mercado. Relativamente ao domínio de “Capacitação para o desenvolvimento de novos produtos, serviços e processos”, os investimentos preconizados na atividade “BWB Innovation Lab” visam (i) potenciar a capacidade laboratorial para o desenvolvimento de novos produtos de elevada qualidade, altamente transacionáveis e internacionalizáveis, (ii) suportar a adaptabilidade laboratorial necessária para a realização de testes e ensaios a produtos que respondam totalmente às necessidades de mercado e (iii) criar um ambiente colaborativo que fomente a troca de ideias e o desenvolvimento de soluções disruptivas entre a BWB e os clientes, assente numa iteração constante e numa lógica de inovação aberta e market oriented. Por sua vez, os investimentos integrados na atividade “BWB ISO Certification”, no domínio de “Qualidade e certificação”, visam o alinhamento das operações da BWB com normas reconhecidas internacionalmente, de modo a (i) reforçar o seu compromisso para com a excelência e qualidade, (ii) contribuir para o fortalecimento da credibilidade e reputação no mercado, através da resposta às atuais tendências, e (iii) construir uma base sólida para crescimento sustentável. No domínio de “Transferência de conhecimento e tecnologia”, no âmbito da atividade “BWB Know-How”, a Empresa objetiva a aquisição de novo conhecimento técnico e, bem assim, a capacitação da sua equipa, com vista à conceção e desenvolvimento de novos produtos, com maior valor acrescentado, de modo a (i) alinhar as suas práticas com as necessidades do mercado e (ii) reforçar a sua capacitação para os mercados externos. De facto, o know-how adquirido permitirá não só a internalização de conhecimentos especializados e a adoção de métodos de produção disruptivos, bem como ultrapassar desafios associados à maquinabilidade dos produtos, contribuindo para a eficiência e otimização de processos produtivos, menores custos operacionais, melhoria contínua dos processos de fabrico e, consequentemente, maior precisão e qualidade no produto final, aumentando a sua competitividade. A atividade de inovação “BWB ESG Strategy”, inserida no domínio de “Sustentabilidade e ecoinovação”, preconiza o desenvolvimento de uma política corporativa interna de ESG, por meio da adoção de boas práticas ambientais e da obtenção de certificações, como a Declaração Ambiental de Produto. Estas certificações visam garantir a conformidade com os padrões internacionais, reforçando a responsabilidade social e ambiental da Empresa, além de consolidar a sua reputação no mercado, alinhando a BWB com as exigências globais de sustentabilidade, de modo a acompanhar a transição digital e climática. Esta atividade prevê ainda o investimento na restruturação da presença online da BWB, com vista a (i) desenvolver uma estratégia de marketing mix robusta para aumentar a sua visibilidade, (ii) alinhar a estratégia de comunicação e promoção com as exigências ambientais e sociais do mercado e (iii) reinventar a imagem da marca, aproximando-a do domínio do ESG.