Bracicla 4.0 - Incremento da capacidade produtiva para a valorização de resíduos e produção de novos produtos

O principal objetivo do projeto é reforçar a Bracicla tecnologicamente p/ diversificar e aumentar a oferta de produtos, enquanto incrementa a capacidade de produção, e reduz substancialmente os tempos de processamentos da valorização dos resíduos p/ uma maior produtividade, eficiência, eficácia e qualidade do serviço e, ser reconhecida como uma empresa inovadora. Além disso, vai permitir oferecer um serviço mais eficiente aos seus clientes, bem como aumentar a qualidade do processo de valorização dos resíduos e produzir novos produtos, q lhe permitirão entrar novos segmentos de mercado. Os objetivos q a Bracicla pretende atingir passam por: Crescimento do VN em 80,48% até 2029; Atingir uma taxa de exportação na ordem dos 72%; Aumentar a capacidade de produção e produtividade, atingindo em 2029 um aumento do VBP de 67,57%; Postos de trabalho Criados: 5, dos quais 4 qualificados; Aumentar e diversificar a capacidade, a eficiência e a qualidade do processo de valorização dos diversos tipos de resíduos (papel, cartão, plástico, madeira e esferovite); Aplicação de medidas p/ a descarbonização do processo de expedição dos resíduos, através da construção de uma linha completamente elétrica composta por uma plataforma fotovoltaica; Iniciar a produção de uma nova gama de produtos, briquetes e granulados de madeira e de vários tipos de plásticos (PET e Policarbonato), conseguindo vender os seus produtos novos segmentos de clientes/mercado; Aposta contínua na valorização dos resíduos, desenvolvimento de produtos diversificados e de elevada qualidade; Redução das emissões de GEE em 64,10%; Redução do consumo energético em 64,10%; Redução do consumo de recursos em 2,45p.p; Introdução de novos e melhorados processos, de forma a reduzir substancialmente o impacto ambiental da sua atividade e os custos/consumos de produção, como, energia e tempos de processamento, numa lógica de crescimento eficiente e sustentável, estando em linha c/ a atividade da empresa; Aumentar os atributos dos produtos, em termos de tempos de processamento e um processo de separação mais eficiente, o q leva à venda aos clientes do produto, q para eles é matéria-prima, de maior qualidade; Fazer crescer e consolidar a empresa no mercado nacional e internacional, apostando na inovação, produtos diferenciadores, valor acrescentado e desenvolvimentos próprios; Apostar em novos segmentos, de maior valor acrescentado, como é exemplo todas as indústrias q utilizam o plástico como matéria-prima; Expansão do negócio para novos mercados (Alemanha e Holanda, sendo também objetivo da empresa entrar no Mercosur (América do Sul), mais propriamente nos mercados do Brasil e Chile); Flexibilizar processos, dando resposta a novas necessidades e requisitos do mercado; Diferenciação pelo intangível (tecnologia e valorização do serviço), permitindo a ascensão na cadeia de valor; Digitalização de processos, alargando a adoção de ferramentas i4.0 à secção de separação, prensagem, enfardamento e expedição dos resíduos; Melhor informatização, gestão do negócio e maior controlo dos processos; Implementação de 4 novas inovações; Promover a excelência dos serviços prestados; Dinamizar os recursos disponíveis, de forma a agilizar os procedimentos internos; Uniformização, organização e sistematização do funcionamento; Reforçar a sua política ecológica e ambiental. Adicionalmente, e p/ materializar o presente projeto, a Bracicla fez uma análise cuidada aos fatores internos, os seus pontos fortes e fracos, e aos fatores externos, oportunidades e ameaças. Essa análise deu origem a um conjunto de investimentos q visam colmatar os pontos fracos identificados, potenciar os pontos fortes e auxiliar a empresa a alcançar oportunidades identificadas. Assim, a Bracicla apresenta: Fatores internos (Pontos fortes: atividade do setor da valorização e reciclagem de resíduos não metálicos – economia circular; inovação permanente e sustentável; clientes de longa duração; e profundo conhecimento do setor de atividade. Pontos fracos: limitação produtiva dos equipamentos; linhas de separação de plástico, de triagem e de processamento de EPS pouco automatizadas; carência de maior eficiência no processo produtivo; processo de trituração ineficiente e pouco rentável; necessidade organizar os resíduos/produtos após o processo de valorização; necessidade de produzir novos produtos para conquistar novos mercados e segmentos; e carência de softwares e hardware para gestão e controlo da produção). Fatores externos (Oportunidades: produção que visa uma maior valorização de resíduos recicláveis, como o papel, cartão, plástico, madeira e esferovite; economia circular em destaque nas políticas da UE; e preocupações ambientais. Ameaças: variação do preço da matéria-prima (cotação na bolsa); exigências legais). O projeto causará um impacto relevante tanto no produto/serviço quanto nos processos, possibilitando uma melhoria nos custos, incremento do VBP, crescimento do VN e aumento da quota de mercado externo.