PME · Aceite pela Entidade

CORK.QUALITY - Digitalização, Qualificação e Sustentabilidade da EFS

ELISIO FERREIRA DOS SANTOS, LDA

Fundo aprovado
152 337,50 €
Fundo executado
0,00 €
Fundo pago
0,00 €

Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

COMPETE2030-FEDER-01717200

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

Para assegurar a competitividade e sustentabilidade a longo prazo, a EFS delineou um conjunto de objetivos estratégicos que orientam o projeto de qualificação: OE1: Inovação ao nível dos Processos Organizacionais e de Gestão OE2: Digitalização e Transformação Digital da EFS OE3: Reforço das Capacidades Laboratoriais OE4: Implementação de Práticas Sustentáveis OE5: Implementação de Sistemas que permitam alavancar os padrões de qualidade da Marca EFS Cork no Mercado Global Foram ainda definidas as seguintes metas económico-financeiras: - M1: Crescimento do Volume de Negócios em cerca de 50,40% entre 2023 e 2027. - M2: Crescimento do Valor Acrescentado Bruto em cerca de 133,48% entre 2023 e 2027 Face ao exposto, a implementação do corrente projeto de investimento irá ter impactos…

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Para assegurar a competitividade e sustentabilidade a longo prazo, a EFS delineou um conjunto de objetivos estratégicos que orientam o projeto de qualificação: OE1: Inovação ao nível dos Processos Organizacionais e de Gestão OE2: Digitalização e Transformação Digital da EFS OE3: Reforço das Capacidades Laboratoriais OE4: Implementação de Práticas Sustentáveis OE5: Implementação de Sistemas que permitam alavancar os padrões de qualidade da Marca EFS Cork no Mercado Global Foram ainda definidas as seguintes metas económico-financeiras: - M1: Crescimento do Volume de Negócios em cerca de 50,40% entre 2023 e 2027. - M2: Crescimento do Valor Acrescentado Bruto em cerca de 133,48% entre 2023 e 2027 Face ao exposto, a implementação do corrente projeto de investimento irá ter impactos significativos na Empresa em 4 áreas de competitividade essenciais: 1. EFICIÊNCIA OPERACIONAL E OTIMIZAÇÃO DE RECURSOS A inovação organizacional é um dos pilares fundamentais deste projeto, focada em otimizar os seus processos produtivos e de gestão para aumentar a eficiência e a capacidade de resposta às exigências dos mercados. Esta eficiência permite à empresa manter a qualidade dos seus produtos, cumprir prazos de entrega exigentes e responder rapidamente às mudanças do mercado, o que é crucial para a sua competitividade. O projeto inclui a contratação de um Engenheiro de Processos, que será responsável pela análise e reestruturação dos fluxos de trabalho, promovendo a melhoria contínua e a redução de desperdícios. Este profissional desempenhará um papel crucial na otimização dos processos internos, assegurando que a EFS implementa metodologias que aumentam a produtividade e garantem uma gestão mais eficaz dos recursos. 2. CAPACIDADE DE INOVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS A capacidade da EFS inovar no desenvolvimento de novos produtos é uma área de competitividade central, destacando-se pela criação de produtos que combinam design, funcionalidade e sustentabilidade. O desenvolvimento da nova gama de rolhas técnicas CorkTech.Pro reflete o compromisso com a inovação e com a evolução tecnológica no setor, respondendo às exigências dos mercados internacionais por produtos de elevada qualidade e sustentabilidade. O presente projeto visa reforçar esta capacidade ao incluir a aquisição de equipamento de laboratório de última geração, que permitirá à EFS desenvolver novas soluções técnicas inovadoras e elevar os padrões de qualidade. Este investimento permitirá lançar novos produtos que respondam às exigências de mercados premium, diferenciando a oferta da EFS e fortalecendo a sua posição como um parceiro de confiança. 3. DIGITALIZAÇÃO E MODERNIZAÇÃO TECNOLÓGICA A digitalização é outra área crítica para a competitividade da EFS, uma vez que a empresa reconhece a importância de modernizar a sua infraestrutura tecnológica e automatizar processos para aumentar a eficiência operacional e melhorar a relação com os clientes. O projeto inclui a implementação de um software CRM e a modernização do equipamento informático, que irão permitir uma gestão mais eficaz, centralizando a informação e automatizando processos chave. Com a digitalização dos seus fluxos de trabalho e a introdução de novas ferramentas de gestão digital, a EFS será capaz de melhorar a capacidade de resposta ao cliente, otimizar a tomada de decisões e aumentar a eficiência global das suas operações. 4. SUSTENTABILIDADE E ALINHAMENTO COM PRÁTICAS ESG O compromisso da EFS com a sustentabilidade é um pilar estratégico da sua competitividade. A empresa adota práticas de economia circular e alinha-se com as melhores práticas ambientais, o que reforça a sua imagem como uma marca responsável e inovadora. O foco na sustentabilidade torna-se cada vez mais relevante à medida que os consumidores e mercados exigem práticas empresariais alinhadas com os princípios ESG. O compromisso da EFS com a sustentabilidade será reforçado através da consultoria especializada em ESG, integrando práticas de responsabilidade ambiental ao longo de toda a sua cadeia de valor. Esta estratégia permitirá à EFS não só responder às exigências dos mercados internacionais, que cada vez mais valorizam práticas ambientais responsáveis, mas também diferenciar-se da concorrência ao oferecer produtos alinhados com os princípios da economia circular. Além disso, a obtenção de certificações será um marco importante na afirmação da EFS como uma marca de confiança e sustentável. A implementação deste projeto reforçará a capacidade da EFS de inovar, expandir a sua presença em mercados internacionais e consolidar-se como uma referência em sustentabilidade, digitalização e qualidade na sua atividade. A Empresa utilizará as novas competências e inovações adquiridas para maximizar os resultados e explorar novas oportunidades de crescimento.

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Inovação e Transição Digital
Fundo
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
Objetivo estratégico
+ Inteligente
Objetivo específico
Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
Área temática
PME
Atividade económica
Fabricação de rolhas de cortiça
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
50%

ONDE

Distribuição territorial publicada

Santa Maria da FeiraÁrea Metropolitana do Porto · Norte
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
1 de maio de 2025
Início efetivo
Não indicada
Conclusão prevista
30 de abril de 2027
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.