The ADEPT’s Internacional Boost

A ADEPT tem como visão ser reconhecida como um grupo de especialistas altamente conceituados, no setor da construção, especializados nas áreas de gestão de empreendimentos, gestão de risco contratual, e prestando apoio pericial em reclamações, litígios e outros serviços forenses associados. A Missão passa por desenvolver serviços de excelência na gestão e empreitadas de projetos, na indústria da construção. Posicionam-se como parceiro estratégicos de Donos de Obra, Projetistas e Construtores e através da aplicação dos melhores padrões e práticas, promovem a aplicação de métodos de gestão profissionais e eficientes. Os objetivos estratégicos da ADEPT, são também os objetivos deste projeto, na medida em que este coloca em prática aquilo que é a estratégia de crescimento internacional da empresa nos próximos anos. Assim estão definidos dentro da ADEPT como objetivos estratégicos : OE1: Superar a marca de 1 milhão de euros de faturação anual, atingindo mais de 55% de exportação até 2030, alcançando a meta intermédia de 51,8% em 2028 OE2: Prestar serviços de forma continua e sustentada em mercados dos 4 continentes (Europa, América, Asia e África) OE3: Continuar a ter uma participação cada vez mais assídua e relevante nos grandes grupos de trabalho mundiais dos sectores em que a ADEPT presta serviços OE4: Aumentar a capacidade comercial e operacional, com reforço da equipa com novos RH OE5: Ser reconhecida como uma empresa de referência nos serviços que presta, junto dos clientes e das Associações relacionadas com os serviços prestados O objetivo de faturação é uma marca que se coloca como estratégica de forma a toda a equipa se unir em torno deste objetivo. O objetivo de crescimento anual foca a equipa na concretização de desenvolver mais projetos em simultâneo, assim como ter projetos em mercados onde seja possível aumentar o valor/hora faturado. A faturação será o resultado de uma estratégia presente neste projeto que contempla várias formas de procura de novas oportunidades de negócio. Pretende a ADEPT ter uma estratégia comercial diversificada com um departamento interno capacitado às exigências dos mercados internacionais. Para este projeto em particular o objetivo para 2028 será alcançar os 890 mil euros de faturação e uma taxa de internacionalização acima dos 51,8%. Tal será possível através de uma estratégia de diversificação de mercados, mas sem deixar de reforçar a presença já existente nos mercados atuais. Esta estratégia de internacionalização está assente em ações multidisciplinares que vão ter como "chapéu" a criação de um departamento comercial internacional e a atribuição a esta equipa de ferramentas e ações concretas para desenvolver o trabalho. Falamos de ações de prospeção como viagens e missões inversas, mas também investimento em consultoria de prospeção, marketing, participação em eventos, integração em plataformas do sector, entre outras. Trabalhar em 4 continentes reflete uma estratégia de crescimento, mas também de independência de mercados ou regiões. Crises, conflitos, eventos naturais, etc. influenciam o desempenho económico dos mercados sendo muito importante reduzir o risco. Como tal toda esta estratégia tem como base este princípio de diversificar, aproveitando todo o conhecimento dos mercados para também reforçar onde a ADEPT já marca presença. Este projeto tem como objetivo reforçar a presença na Europa e Médio Oriente (regiões onde a empresa já atua), mas também abordar novas regiões como a Ásia através de HongKong e Singapura e ainda o Brasil como porta de entrada à américa latina. A ADEPT tem ganho, desde a sua constituição, notoriedade no mercado contribuindo muito a presença dos seus sócios junto das mais relevantes organizações mundiais, sendo uma diferenciação clara da estratégia de marca da empresa. Desta forma. a participação em grupos de trabalho de referência e em conferências internacionais foi um caminho identificado pela ADEPT, que tem trazido resultados e onde é necessário continuar. A notoriedade da equipa é um dos maiores fatores competitivos neste sector de concorrência à escala mundial. Nesse sentido, é necessário estar presente onde os mais relevantes players também estão. Este reconhecimento como referência também se irá fazer com a implementação de uma das maiores inovações organizacionais que a ADEPT já teve desde a sua constituição: A implementação dos princípios e processos de ESG. Para uma empresa que tem um ADN totalmente internacional jamais pode ignorar aquilo que é uma tendência internacional na procura de fornecedores. O objetivo passa assim por implementar, com claros benefícios para a gestão interna da empresa, mas também para o reconhecimento por parte do mercado. Neste momento, além do reconhecimento por via de uma ação comercial e de marketing mais exaustiva coma execução deste projeto, a implementação da ESG é um ponto que a ADEPT considera estratégico neste momento, para o objetivo de incrementar o reconhecimento da marca.