JMGA | Inovação da produção baseada em modelos avançados, tecnológicos e digitais

Fruto da sua análise estratégica, a empresa pretende implementar 4 iniciativas-macro. Estas iniciativas alinham-se com as metas pós-projeto definidas no Plano de Negócios: OB1: Diversificar a oferta da JMGA, através da produção de mobiliário modular, permitindo atingir um volume de negócios de 545k€ no ano cruzeiro e promover a criação de 3 novos postos de trabalho qualificados O OB1 visa promover a diversificação da produção da JMGA, através da introdução de novos bens transacionáveis e internacionalizáveis, concretamente uma linha de mobiliário modular com elevado valor acrescentado. Esta evolução permitirá à empresa alterar o seu perfil de especialização, passando de uma lógica centrada na montagem para uma abordagem integrada de produção industrial. A criação de uma nova unidade produtiva, suportada por tecnologias avançadas, permitirá reforçar as capacidades produtivas, aumentar a autonomia na cadeia de valor e melhorar a eficiência operacional. Como resultado, a empresa estima atingir um volume de negócios de 545k€ no ano cruzeiro, refletindo o impacto direto da nova atividade. Adicionalmente, o projeto contribuirá para a criação de 3 postos de trabalho, promovendo o reforço das competências internas e o aumento do emprego qualificado, em linha com os objetivos de crescimento sustentável e competitividade das JMGA. OB2: Reduzir em 20% o time-to-market dos produtos, através da digitalização da cadeia de valor e da interoperabilidade entre os sistemas Este objetivo visa promover a adoção de processos produtivos novos e significativamente melhorados, através da digitalização da cadeia de valor e da integração entre os sistemas de conceção, desenvolvimento e produção. A implementação de um laboratório de criação e simulação digital, aliado a um sistema avançado de produção, permitirá assegurar a interoperabilidade entre plataformas e a automatização dos fluxos de informação. A utilização de ferramentas de modelação tridimensional e realidade virtual possibilitará a validação dos produtos em fase de conceção, reduzindo erros e eliminando a necessidade de prototipagem física. Neste contexto, a JMGA pretende alcançar uma redução de 20% no time-to-market dos produtos, aumentando a eficiência dos processos, a flexibilidade produtiva e a capacidade de resposta às exigências do mercado. Este objetivo contribui diretamente para o desenvolvimento de soluções inovadoras, digitais e sustentáveis, baseadas na transferência e aplicação de conhecimento. OB3: Reduzir em 20% a pegada carbónica da atividade O projeto estabelece como objetivo contribuir para a transição climática e para a eficiência na utilização de recursos, através da adoção de práticas produtivas mais sustentáveis e alinhadas com os princípios da economia circular. A conceção de produtos modulares permitirá prolongar o ciclo de vida dos bens produzidos, possibilitando a substituição de componentes e reduzindo o consumo de matérias-primas. Paralelamente, será promovido o reaproveitamento de materiais no processo produtivo, sendo os resíduos não reutilizáveis valorizados energeticamente, contribuindo para a redução de desperdícios. A instalação de sistemas de produção de energia renovável para autoconsumo permitirá reduzir a dependência de fontes energéticas convencionais e diminuir as emissões associadas à atividade. Neste contexto, a JMGA pretende alcançar uma redução de 20% da pegada carbónica, alinhando-se com o princípio de “não prejudicar significativamente” (DNSH) e com os objetivos ambientais associados ao projeto. OB4: Expandir a presença internacional da JMGA para pelo menos 2 mercados externos, atingindo uma intensidade exportadora de 12% Este objetivo visa reforçar a orientação exportadora da JMGA, promovendo a sua integração em cadeias de valor internacionais e a colocação no mercado de bens transacionáveis e internacionalizáveis. A implementação de um plano de marketing internacional estruturado permitirá posicionar a empresa em mercados externos com elevado potencial, nomeadamente Espanha e França. A estratégia assenta numa abordagem integrada de comunicação, promoção e prospeção comercial, suportada por canais digitais e pelo desenvolvimento de parcerias estratégicas. Através desta abordagem, a empresa pretende expandir a sua presença para, pelo menos, dois mercados externos, atingindo uma intensidade exportadora de 12% no ano cruzeiro. Este objetivo permitirá diversificar a base de clientes, reduzir a dependência do mercado interno e reforçar a competitividade externa da empresa, contribuindo para o aumento do volume de negócios e para a criação de valor.