The Strategy Lab – Núcleo de Investigação, Inovação e Transformação Organizacional

<THE STRATEGY LAB> visa transformar estruturalmente a capacidade de investigação, desenvolvimento e inovação de VR, posicionando-a como um agente ativo no ecossistema científico e tecnológico da Região Centro. A criação deste Núcleo, já definida como prioridade institucional, marca uma nova fase na trajetória da organização, reforçando a articulação entre a prática clínica, a produção de conhecimento e a geração de valor científico, social e económico. VR propõe-se construir uma resposta sólida, baseada na profissionalização das práticas de I&D e na integração da investigação como eixo estruturante da sua atuação. A operação tem por objetivo principal a criação de um Núcleo de I&D com carácter de permanência, estrutura própria, equipa técnica qualificada e plano estratégico de desenvolvimento, orientado para a excelência científica, a inovação digital e a produção de soluções aplicadas aos desafios da saúde mental contemporânea. Objetivos Globais: • Consolidar uma estrutura interna de I&D em VR, com identidade própria, governação científica e ligação orgânica à atividade clínica e formativa da instituição; • Reforçar a capacidade de inovação baseada na evidência, desenvolvendo metodologias de investigação-ação e promovendo a validação científica das práticas e intervenções da organização; • Valorizar o conhecimento clínico e os dados acumulados, transformando-os em ativos científicos e tecnológicos úteis para a sociedade, a ciência e a economia da saúde; • Posicionar VR como polo de referência em I&D em saúde mental, com capacidade de atrair talento, estabelecer parcerias estratégicas e participar ativamente em redes nacionais e europeias. Objetivos Operacionais: • Criar e operacionalizar o Núcleo de I&D até ao final do primeiro semestre de execução, com afetação de recursos humanos e definição da estrutura de governação; • Contratar um Chief Innovation Officer (CIO) com elevado perfil científico, para assumir a liderança estratégica e técnica do Núcleo, assegurando a ligação entre a investigação, a prática e as redes externas; • Integrar dois recursos humanos da organização com doutoramento submetido, assegurando a sua afetação técnica ao projeto e a valorização das competências já existentes; • Desenvolver um Plano Estratégico de I&D+I, com horizonte temporal de 5 anos, metas anuais, indicadores de desempenho e estratégias de sustentabilidade; • Obter a certificação do sistema de gestão de I&D pela norma NP 4457:2021, como selo de qualidade e compromisso com a prática científica profissionalizada; • Criar e consolidar, pelo menos, dez parcerias estratégicas, com universidades, centros de investigação, entidades públicas e empresas tecnológicas, promovendo a articulação entre ciência, clínica e tecnologia e posicionando VR como ponte entre produção científica e aplicação no terreno; • Gerar e disseminar conhecimento científico, através da produção de pelo menos três publicações em revistas indexadas, organização de eventos e participação em congressos científicos; • Conceber e validar, em ambiente real, pelo menos uma solução tecnológica, ferramenta digital ou produto científico com aplicabilidade à prática clínica ou formativa; • Aumentar o peso da despesa em I&D no VAB da empresa para um valor superior a 1%, reforçando a sustentabilidade da atividade e o seu enquadramento estratégico.