O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
Assente numa estratégia de inovar continuamente tanto ao nível do produto como do processo, criando soluções exclusivas e sustentáveis, a SILVAS definiu os seguintes objetivos específicos para este projeto, assentes num plano de negócio sustentado e que permitirá o seu crescimento económico-financeiro: -Transitar de soluções standard para produtos de maior valor acrescentado: alinhando-se com as tendências de funcionalidade, design exclusivo e sustentabilidade, a SILVAS visa desenvolver e produzir soluções de mobiliário premium para hotelaria, focada na customização, qualidade e no vanguardismo. Com esta estratégia focada no produto, o objetivo é responder à crescente procura por soluções para o setor hoteleiro que conjuguem conforto, exclusividade e consciência ambiental, consolidando,…
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Assente numa estratégia de inovar continuamente tanto ao nível do produto como do processo, criando soluções exclusivas e sustentáveis, a SILVAS definiu os seguintes objetivos específicos para este projeto, assentes num plano de negócio sustentado e que permitirá o seu crescimento económico-financeiro: -Transitar de soluções standard para produtos de maior valor acrescentado: alinhando-se com as tendências de funcionalidade, design exclusivo e sustentabilidade, a SILVAS visa desenvolver e produzir soluções de mobiliário premium para hotelaria, focada na customização, qualidade e no vanguardismo. Com esta estratégia focada no produto, o objetivo é responder à crescente procura por soluções para o setor hoteleiro que conjuguem conforto, exclusividade e consciência ambiental, consolidando, assim, a presença da empresa em mercados de maior exigência e valor; -Aumentar a capacidade de produção afeta ao CAE 31091: em estreita ligação com o objetivo anterior, a estratégia da SILVAS visa fortalecer a produção interna de peças próprias, permitindo-lhe oferecer produtos de maior qualidade, consequência do maior controlo do processo de fabrico, reduzir a vulnerabilidade a terceiros e melhorar a eficiência e customização dos produtos; -Digitalizar e automatizar os processos através da IA: para além da automatização e otimização do processo produtivo, a SILVAS objetiva digitalizar e integrar todos os processos da empresa, melhorando a acessibilidade e a segurança da informação, nomeadamente através do acesso em tempo real e da redução de erros associados ao trabalho rotineiro, e alocando os colaboradores a tarefas de maior valor acrescentado. Além disso, uma das mais-valias que importa destacar, é a análise global de todos os processos da empresa, uma vez que todos estarão integrados e comunicarão entre si; -Investir em tecnologia que minimize a dependência de combustíveis fósseis: a instalação de painéis solares para autoconsumo (aumentando, assim, a sua potência instalada em 125 kWp), complementados por baterias para armazenamento de energia, com capacidade de 200kWh, contribuirá, de sobremaneira, para reduzir os custos operacionais, assim como a pegada de carbono associada à atividade da empresa. Adicionalmente, na caldeira de aquecimento da estufa de pintura substituir-se-á a queima de biomassa por energia elétrica, modernizando, assim, processos e proporcionando um aquecimento mais uniforme e uma maior estabilidade de temperatura, impactando, em grande medida, na superior qualidade do produto final; -Criação de valor ao longo da cadeia de valor: consciente dos resíduos gerados no seu processo produtivo (maioritariamente restos de madeira) e que, muitas vezes, não são devidamente recolhidos e tratados por falta de enquadramento dos mesmos com os requisitos dos operadores de tratamento de resíduos (p.ex. tamanho), a SILVAS objetiva investir em equipamento que permita encaminhar corretamente os subprodutos para valorização e, assim, promover a economia circular dos produtos. Importa ainda referir que a SILVAS reforçará o seu posicionamento ao longo da cadeia de valor através do acordo estabelecido com a Novuscover, uma empresa parceira detida por alguns dos seus sócios, Miguel e Francisco Silva, que permitirá que deixe de depender de matéria-prima (MP) do exterior, trabalhando quase exclusivamente com fornecedores nacionais. Como resultado, assegurará maior flexibilidade e disponibilidade de stock e, por isso, melhor resposta ao cliente, proporcionando uma resposta mais eficiente ao cliente, além de reduzir os custos com MP em cerca de 20%. -Reforçar as suas estratégias de comunicação e a presença em nichos premium: através de uma transformação digital e estratégica no marketing com foco em três pilares: reformulação do website, criação de uma loja online e lançamento da marca EVOKA. A SILVAS pretende assim consolidar a sua posição no setor de mobiliário premium e sustentável, promovendo, deste modo, o seu crescimento e inovação. Os objetivos descritos anteriormente quantificar-se-ão nos seguintes objetivos SMART, até 2028: -Criação de 5 postos de trabalho; -Criação de 4 empregos qualificados; -Aumento do volume de negócios da empresa em 20,1%; -Aumentar do volume de negócios internacional para, aproximadamente, 1,6M€ ; -Aumento do VAB por trabalhador em 25,9%, que representará, aproximadamente, 15 978€.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Centro
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Fabricação de mobiliário de madeira para outros fins
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 40%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 29 de janeiro de 2025
- Início efetivo
- 1 de julho de 2025
- Conclusão prevista
- 28 de janeiro de 2027
- Conclusão efetiva
- Não indicada