Alardo Pure Innovation: Green Factory Transformation

Com a implementação deste projeto pretende-se apostar num aumento significativo da capacidade produtiva, de forma a responder eficazmente às solicitações do mercado e dar continuidade à estratégia de inovação definida para a empresa, e que tem vindo a ser implementada nos últimos anos, refletindo todo o valor e a notoriedade da água e da marca Alardo. Objetivos: - Aumentar a capacidade produtiva em pelo menos 20% - Aumentar o volume de negócios em 42% - Atingir um VAB de cerca de 7M€ - Atingir um volume de exportações de cerca de 15% - Atingir um índice V forte, de 54,99% - Redução das emissões de GEE de cerca de 30% - Criação de 7 postos de trabalho qualificados Está previsto um aumento de capacidade produtiva global superior a 20%, o que permitirá aumentar o volume de negócios em cerca de 42%, atingindo assim um volume de negócios de cerca de 12.9 milhões de euros no ano 2028. Aqui, pode verificar-se claramente que se trata de um projeto com investimento em produtos de elevado valor acrescentado, aumentando significativamente os índices de produtividade da empresa, como demonstram o VBP e o Índice V. A Alardo enfrenta atualmente alguns pontos de estrangulamento nas linhas de produção que limitam a produtividade e inibem a implementação de inovações. Além disso, a capacidade atual não permite introduzir todas as melhorias previstas para o portfólio de produtos. Para superar estas limitações, o projeto envolve a criação de uma nova linha de produção - vidro, completamente automatizada e integrada com as linhas existentes, novas equipamentos e sistemas de otimização produtiva e robotização da logística que permitirão resolver estrangulamentos, introduzir novas matérias-primas e componentes, e lançar produtos inovadores e de alto valor acrescentado. Estes avanços resultarão no aumento da eficiência e da capacidade produtiva, na criação de valor, na otimização dos índices de produtividade e na redução dos custos operacionais, com os seguintes impactos projetados: - Crescimento do Valor Acrescentado Bruto (VAB) superior a 10% - Índice V de 54,99% - Crescimento do Valor Bruto de Produção (VBP) de cerca de 44% Para concretizar estes objetivos, foi elaborado um plano de investimento focado na incorporação de tecnologias digitais avançadas, promovendo uma interligação total entre sistemas, processos, equipamentos e colaboradores, essencial para a execução da estratégia de crescimento da Alardo. A entrada em novos mercados e a captação de segmentos de clientes exigentes e orientados para a sustentabilidade exigem ferramentas de produção inteligente e transparente, suportadas em soluções da i4.0, como digitalização e automação de processos, aliados a uma oferta de produtos sustentáveis e diferenciados. Este projeto será ainda impulsionado pelo desenvolvimento de novas gamas, expandindo o portfólio com produtos sustentáveis que respondem a nichos e novos segmentos de mercado, e a consumidores focados em práticas ambientais responsáveis Investimento: 1.Nova linha de produção completa e automatizada – vidro + laboratório+ moldes: esta nova linha será totalmente automática, com capacidade para produzir multi formatos e nova gama de produtos, de forma eficiente e adaptada às especificações exigidas para o mercado de alto valor, como o canal HORECA e mercados internacionais. Será criado um uma sala de enchimento especifica (laboratório), para além do investimento em moldes para personalização das embalagens. 2. Equipamentos, softwares e sistemas para aumento de eficiência, otimização e sustentabilidade do processo produtivo, permitindo otimizar as linhas existentes e integrar a nova linha de produção, maximizando a produtividade global da fábrica: - Sistemas integrados de monitorização e controlo em tempo real de qualidade e produção - Softwares para digitalização dos processos produtivos, integrando ERP/MES e CRM para uma gestão centralizada e otimizada da produção e do relacionamento com clientes - Sensores de velocidade e periféricos de automação de linhas para minimização de desperdício e maximização da qualidade, velocidade e orientação da produção. - Robotização e integração total do sistema de logística - Sistema de Intrusão - automação e segurança dos dados e ativos da empresa - Empilhador elétrico - Painéis fotovoltaicos e LED - Isolamento térmico da cobertura 3. Obras de adaptação da Nave Industrial: requalificação da nave industrial para uma adequação à nova linha de produção, remodelação de parte do espaço da produção, de forma a criar um ambiente mais controlado, associado à inovação de produtos, bem como obras de adaptação para a criação de um novo sistema de fim de linha automático – robotização da logística. Objetivo: • Aumento da produtividade • Novas gamas de produto • Eficiência produtiva • Digitalização processos • Sustentabilidade Pretende-se otimizar todo o processo produtivo, de forma a aumentar a capacidade produtiva, criar maior valor nos produtos e reduzir os custos associados.