PME · Aceite pela Entidade

FigueiróTipo - Inovação, Sustentabilidade e Eficiência

FIGUEIRÓTIPO - INDÚSTRIA GRÁFICA LDA

Fundo aprovado
115 671,68 €
Fundo executado
0,00 €
Fundo pago
0,00 €

Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

CENTRO2030-FEDER-01898200

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

O propósito fundamental do projeto de modernização e expansão da FigueiróTipo é transformar a empresa numa referência de inovação e eficiência no setor de impressão digital e publicidade na Região Centro. Os objetivos específicos deste projeto são: 1. Modernização Tecnológica: Implementar tecnologias de ponta no processo produtivo, atualizando o conjunto de equipamentos da empresa; Adquirir e integrar sistemas de impressão digital de alta performance, corte automatizado, impressão de grande formato e personalização têxtil; Aumentar a capacidade de oferecer soluções de impressão inovadoras e de alta qualidade. 2. Expansão da Capacidade Produtiva: Aumentar o volume de produção em pelo menos 20% nos próximos 2 anos após a implementação do projeto; Reduzir os tempos de produção em 25%,…

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O propósito fundamental do projeto de modernização e expansão da FigueiróTipo é transformar a empresa numa referência de inovação e eficiência no setor de impressão digital e publicidade na Região Centro. Os objetivos específicos deste projeto são: 1. Modernização Tecnológica: Implementar tecnologias de ponta no processo produtivo, atualizando o conjunto de equipamentos da empresa; Adquirir e integrar sistemas de impressão digital de alta performance, corte automatizado, impressão de grande formato e personalização têxtil; Aumentar a capacidade de oferecer soluções de impressão inovadoras e de alta qualidade. 2. Expansão da Capacidade Produtiva: Aumentar o volume de produção em pelo menos 20% nos próximos 2 anos após a implementação do projeto; Reduzir os tempos de produção em 25%, permitindo uma resposta mais rápida às exigências do mercado; Otimizar o fluxo de trabalho para maximizar a eficiência dos novos equipamentos. 3. Diversificação de Serviços: Expandir o portfólio de serviços, entrando em novos segmentos de mercado como personalização têxtil e impressão de grande formato; Desenvolver capacidades para oferecer soluções completas de design, impressão e acabamento. Criar uma linha de produtos personalizados de alto valor agregado. 4. Melhoria da Qualidade: Elevar os padrões de qualidade dos produtos finais, equiparando-os aos melhores do mercado nacional e internacional; Implementar sistemas de controlo de qualidade rigorosos em todas as etapas do processo produtivo; Obter reconhecimentos de qualidade relevantes para o setor. 5. Aumento da Eficiência Operacional: Reduzir os custos operacionais em 15% pela otimização dos processos produtivos; Implementar sistemas de gestão integrada para melhorar o controlo e a eficiência dos processos; Minimizar o desperdício de materiais em 20% através de técnicas de produção mais precisas. 6. Sustentabilidade Ambiental: Reduzir o consumo de energia por unidade produzida em 5% através do uso de equipamentos mais eficientes; Implementar práticas de gestão de resíduos mais eficazes, para reduzir o impacto ambiental da operação; Desenvolver uma linha de produtos eco-friendly com materiais sustentáveis. 7. Fortalecimento da Posição de Mercado: Aumentar a participação de mercado em 15% no setor de impressão digital na Região Centro; Estabelecer parcerias estratégicas com fornecedores e clientes-chave para fortalecer a cadeia de valor; Criar uma estratégia de marketing digital para aumentar a visibilidade da empresa e atrair novos clientes. 8. Inovação em Produtos e Serviços: Lançar pelo menos três novos produtos ou serviços inovadores nos próximos 2 anos; Estabelecer um programa de pesquisa e desenvolvimento interno para fomentar a inovação contínua; Colaborar com instituições de ensino e pesquisa para desenvolver soluções inovadoras. 9. Desenvolvimento de Recursos Humanos: Capacitar a equipa existente nas novas tecnologias e processos, com 20 horas mínimas de formação por colaborador no primeiro ano; Implementar um programa de desenvolvimento de competências para promover a versatilidade e o crescimento profissional dos colaboradores. 10. Alinhamento com a Estratégia Regional: Contribuir para o desenvolvimento económico da Região Centro, alinhando-se com os objetivos da RIS3; Participar em iniciativas regionais de inovação e desenvolvimento tecnológico; Colaborar com empresas e instituições locais para fortalecer o ecossistema de inovação regional.

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Regional do Centro
Fundo
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
Objetivo estratégico
+ Inteligente
Objetivo específico
Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
Área temática
PME
Atividade económica
Outra impressão
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
50%

ONDE

Distribuição territorial publicada

Figueiró dos VinhosRegião de Leiria · Centro
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
1 de janeiro de 2026
Início efetivo
Não indicada
Conclusão prevista
31 de dezembro de 2027
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.