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O projeto da MW assenta num conjunto de medidas estratégicas que irão potenciar a sua competitividade, tendo como objetivos: *Reforçar a Capacidade de Produção: a concentração das várias unidades num único local e assente num layout produtivo inteligente, otimizará a movimentação de peças, reduzirá custos logísticos e proporcionará uma maior produtividade. A aquisição e instalação de ferramentas e sistemas de apoio à produção, melhorará a eficiência da produção e a capacidade de resposta, permitindo igualmente produzir novos e significativamente melhorados produtos *Potenciar a Inovação dos Processos: a aposta em novos processos de fabrico e no desenvolvimento de novos produtos aumenta a capacidade da MW de oferecer soluções inovadoras, posicionando-se como uma das empresas líderes em engenharia e tecnologia no setor da metalomecânica. Os novos produtos a fabricar, com mais tecnologia incorporada e, portanto, também maior valor acrescentado, serão vendidos através da atual rede de clientes e complementam o atual negócio da MW *Reestruturar o Modelo Organizacional: implementação de novo método organizacional nas práticas de negócio da empresa, na organização e nas relações entre os vários intervenientes, apostando ainda na contratação de recursos humanos altamente qualificados O projeto terá impactos significativos na competitividade da MW, nomeadamente ao nível da/o: -Eficiência e Produtividade: A mudança de instalações e o reforço do equipamento produtivo aumentarão a eficiência operacional e a produtividade, resultando em prazos de entrega mais curtos e numa maior capacidade de resposta às elevadas exigências do setor aeronáutico -Qualidade e Inovação: O investimento no desenvolvimento de novos e inovadores produtos permitirá à MW oferecer soluções de alta qualidade, consolidando a sua reputação como uma empresa inovadora e de excelência -Acesso a Mercados Internacionais: O salto qualitativo que o projeto permitirá dar à MW irá potenciar a consolidação da presença da empresa nos mercados internacionais, ampliando a base de clientes e as oportunidades de negócios Assim, para alcançar os objetivos propostos, está o previsto um conjunto de investimentos entre os quais se destaca a CNC Heidenhain TNC 640 que permite produzir peças até 6 metros de comprimento. A CNC que a MW pretende adquirir é um centro de fresagem state of the art para o setor possuindo algumas características distintivas: *3 eixos: X (longitudinal) com 6m, Z (vertical) com 1,4m e Y (transversal) com 2,1m *Precisão de posicionamento de 0.001mm *Unidade de controlo numérico contínuo com ecrã de touch screen *Sistema de monitorização do tempo de vida das ferramentas e sondas de medição de peças *As estruturas da máquina, calculadas através do sistema FEM, e devidamente estabilizadas e fortemente nervuradas, foram fabricadas com dimensões generosas, extremamente rígidas e com um nível de frequência elevado, o que contribui para obter desempenhos dinâmicos excecionais *A coluna em forma de gaiola com uma sela central deslizante representa uma estrutura termo-simétrica que garante a máxima rigidez e precisão ao longo de todo o percurso. O facto de a coluna ser móvel facilita o acesso à área de trabalho O plano de investimentos contempla ainda um conjunto de investimentos que visam apetrechar as novas instalações com equipamentos e ferramentas essenciais para a existência de uma unidade produtiva moderna, altamente produtiva e eficiente, baseada nos princípios atuais da I4.0.