S&S + Competitiva + Digital + Sustentável + Internacional

Numa lógica global de crescimento sustentado, o projeto pretende ir ao encontro dos seguintes objetivos estratégicos definidos para 2026: - Lançar novos e inovadores produtos no mercado - Aumentar a capacidade produtiva e alargar a gama de produtos (para produtos mais complexos) - Reforçar vendas diretas para o exterior e para novos mercados - Incrementar a agilidade organizacional e eficiência da gestão operacional - Dinamização do canal e-commerce com a necessária modelação dos processos logísticos, aposta no web marketing e celeridade na audição e resposta a necessidades e expectativas dos clientes - Orientar a atividade por critérios de sustentabilidade Os impactos na competitividade da S&S são diversos e deverão manifestar-se em várias vertentes na seguinte forma (ano cruzeiro 2026): NEGÓCIO-incremento substancial da sua capacidade de resposta / aumento de vendas: acréscimo>a 30% relativamente a 2022; MERCADO-incremento do posicionamento como player internacional do negócio, reforçando quota em mercados de elevado valor acrescentado: Taxa exportação direta>15%; PRODUTO/PROCESSOS-reforçar o seu posicionamento e notoriedade no setor, liderando a nível nacional a adoção de novos processos de acordo com o conceito indústria 4.0 e o lançamento de produtos inovadores no mercado; PROCESSOS OPERACIONAIS-incrementar capacidade produtiva em + de 20%, em paralelo com o alcance de patamares de produtividade e qualidade de excelência, em resultado da adoção de tecnologias i4.0; AMBIENTE-Minimizar o consumo relativo de recursos energéticos de fontes não renováveis, promover a transição energética para fontes renováveis, nomeadamente de origem solar e fomentar a adoção de veículos elétricos; SOCIAL-Criação de, no mínimo, 3 PT(1 qualificado) e melhoria das condições de trabalho; MARKETING–Alargamento do modelo de negócio ao comércio online (segmento B2B) e promoção internacional da S&S e dos produtos resultantes do projeto. O projeto poderá ser descrito tecnicamente em função das operações que preconiza, nomeadamente: INOVAÇÃO DE PORTFÓLIO Conjunto de investimentos direcionados para a industrialização de novos e inovadores produtos(peças em aço plastificadas), descritos na atividade 1. REFORÇO DE CAPACIDADE PRODUTIVA & SUSTENTABILIDADE ENERGÉTICA E AMBIENTAL: Operação que pretende eliminar o estrangulamento existente relacionado com a capacidade de produção instalada, atualmente ditado pelos processos de conformação, retificação e cozedura, que evidenciam uma clara necessidade de reforço de capacidade e eficiência operacional e energética, orientado para a implementação inteligente em rede de equipamentos/pessoas (I4.0).A este contexto associa-se as rubricas de investimento descritas na atividade 2. EFICIÊNCIA OPERACIONAL NA PRODUÇÃO: Investimento relacionado com a aquisição de hardware, software e consultoria para digitalização dos processos operacionais, incluindo o planeamento eficiente dos recursos e a monitorização e controlo da produção inseridos na esfera tecnológica i4.0(rubricas descritas na atividade 3). ALARGAMENTO DO MODELO DE NEGÓCIO AO COMÉRCIO ONLINE: Despesas relacionadas com a definição da estratégia de marketing digital para lançamento dos produtos da empresa no comercio online e com o desenvolvimento da plataforma de comercio online(ver atividade 4). A descrição do investimento em PROMOÇÃO INTERNACIONAL encontra-se detalhada no ponto 8. Análise do Mercado, podendo ser objeto de apoio em futuro Internacionalização das PME