Sunboat Growth - Contratar para crescer

A presente operação tem como objetivo geral reforçar a capacidade de inovação, digitalização, qualificação dos serviços e competitividade da Algarve SunBoat, através da contratação de um Recurso Humano Altamente Qualificado (RHAQ), assegurando a implementação da estratégia de transformação organizacional e tecnológica da empresa. A operação surge na sequência do processo de crescimento e qualificação da oferta da empresa, o qual engloba uma série de investimentos a candidatar à Linha de Apoio à Qualificação da Oferta, promovida pelo Turismo de Portugal. Objetivo geral: integrar 1 Recurso Humano Altamente Qualificado na Algarve SunBoat para reforçar a capacidade interna de inovação operacional, digitalização, sustentabilidade e crescimento, assegurando que a melhoria da embarcação atual, a nova embarcação 100% elétrica e todos os investimentos preconizados em responsabilidade social e na digitalização de processos, se traduzem em maior capacidade, qualidade, segurança, venda direta e valor acrescentado regional. Objetivos específicos: 1. Contratar 1 RHAQ com ensino superior, em contrato sem termo e posto presencial no Algarve, após a submissão da candidatura, mantendo-o empregado durante a operação e 6 meses após a conclusão, atingindo 100% do indicador de resultado. 2. Até ao mês 3, concluir diagnóstico operacional e mapa de processos da atividade marítimo-turística, de acessibilidade, maturidade digital, responsabilidade social, risco corporativo e necessidades de formação. 3. Até ao mês 6, implementar sistema interno de planeamento e controlo operacional, com checklists, mapa de responsabilidades, procedimentos e dashboard mensal de indicadores. 4. Até ao mês 18, apoiar a qualificação da embarcação atual e a reorganização da operação para criar condições para realizar aproximadamente mais 33% de viagens, mantendo padrões de segurança, conforto, qualidade e sustentabilidade. 5. Até ao mês 24, preparar a entrada em operação da nova embarcação 100% elétrica não solar, incluindo rotas, autonomia, carregamento, manutenção, formação interna, segurança, atendimento e enquadramento comercial do produto Sun Flash. 6. Ao longo da operação, reforçar a venda direta e B2B através de processos comerciais, materiais para parceiros, gestão de canais e monitorização de margem, reduzindo dependência de intermediários. 7. Até ao mês 30, operacionalizar melhorias digitais: acessibilidade web/apps, software RH, ferramentas de cibersegurança, proteção de dados e automação de processos. 8. Ao longo da operação, apoiar estudos, certificações, plano de igualdade, responsabilidade social, gestão de riscos, sustentabilidade e verificação de relatórios. 9. Ao longo da operação, consolidar iniciativas de comunidade, património, mitigação de impactos turísticos e sensibilização ambiental/cultural. 10. Produzir relatórios periódicos com KPIs de viagens, ocupação, receita, RH, satisfação, acessibilidade, risco, sustentabilidade e impacto local.