O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
A 5 Sites Cabanas, com o intuito de fortalecer o seu posicionamento estratégico, definiu um plano de investimentos alinhado com as áreas críticas de sucesso identificadas. Uma vez que a empresa possui uma vasta experiência no mercado e no setor turístico, o presente projeto foi delineado tendo como base um conhecimento profundo quanto aos investimentos necessários de modo a atingir os objetivos definidos e os resultados que se espera alcançar. A 5 Sites Cabanas preza pela elevada qualidade do seu serviço e das suas instalações, tendo construído um hotel completo, que não se limita apenas ao alojamento temporário para turistas, mas sim numa experiência diferenciadora para o hóspede através das atividades existentes. Para tal, contribui o Health Club, com piscina interior, ginásio, saunas e…
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A 5 Sites Cabanas, com o intuito de fortalecer o seu posicionamento estratégico, definiu um plano de investimentos alinhado com as áreas críticas de sucesso identificadas. Uma vez que a empresa possui uma vasta experiência no mercado e no setor turístico, o presente projeto foi delineado tendo como base um conhecimento profundo quanto aos investimentos necessários de modo a atingir os objetivos definidos e os resultados que se espera alcançar. A 5 Sites Cabanas preza pela elevada qualidade do seu serviço e das suas instalações, tendo construído um hotel completo, que não se limita apenas ao alojamento temporário para turistas, mas sim numa experiência diferenciadora para o hóspede através das atividades existentes. Para tal, contribui o Health Club, com piscina interior, ginásio, saunas e banhos turcos, sala de tratamentos; Restaurantes e Bares; Kids Club, entre outros. O objetivo de criar o presente Plano de Internacionalização consiste essencialmente na expansão da visibilidade da empresa nos mercados europeus mais relevantes, ou seja, os mercados onde existem um maior número de potenciais clientes. A 5 Sites Cabanas visa consolidar a sua marca destacando características intrínsecas à sua oferta, como as instalações existentes, a qualidade do serviço e a diversidade da oferta de atividades complementares existentes. A ideia passa por reforçar a sua posição em diversos segmentos turísticos, na medida que o empreendimento é atrativo a um leque variado de hóspedes, por exemplo os que procuram um turismo balnear, turismo desportivo (por exemplo, a prática de golfe ou ciclismo), e turismo de natureza. A visitas a feiras internacionais de renome no setor do turismo, como a FITUR (Espanha), World Travel Market (Reino Unido), Vakantiebeurs (Países Baixos) e ITB (Alemanha), visam sobretudo reunir com parceiros internacionais, para reforçar relações e criar oportunidades de negócio, acompanhar as tendências mais recentes da indústria e ajustar a oferta do Golden Club Cabanas, de forma a manter a competitividade no sector e recolher insights sobre a concorrência internacional, observando as estratégias de marketing e oferta dos concorrentes. A 5 Sites Cabanas prevê aumentar exponencialmente o seu leque de clientes proveniente de mercados externos, atingindo uma percentagem superior a 35% do volume de negócios em exportações diretas. Deste valor, salienta-se a importância de mercados como Espanha, Alemanha, Reino Unido, Irlanda e França, que representam a grande maioria dos serviços prestados. Esta meta será alcançada com a estratégia de atração de clientes estrangeiros, principalmente nos períodos fora da época alta (Verão). Em suma, o investimento baseia-se no aumento da visibilidade da marca Golden Club Cabanas nos mercados europeus mais relevantes para a atividade da empresa, e no reforço do mercado externo na proporção das vendas, esperando-se que este projeto produza os seguintes efeitos: • A atração de turistas internacionais com maior poder de compra; • Reforço dos turistas provenientes de Espanha, Reino Unido, Irlanda, França e Alemanha; • A dinamização do turismo fora da época alta, o que contribui para a diminuição da sazonalidade nos serviços de alojamento da região e a produção de um volume de negócios que torne a atividade economicamente viável durante todo o ano; • O reforço da notoriedade da marca Golden Club Cabanas, através da oferta que potencia o aumento da estadia dos hóspedes, pelo que o período de permanência é superior à média registada; Todas as características mencionadas ao longo deste Estudo permitirão ao promotor beneficiar de oportunidades como a crescente procura, a nível nacional e internacional, por empreendimentos turísticos na região do Algarve. Posto isto, conclui-se que o projeto terá um grande impacto para a Empresa através dos objetivos estratégicos delineados, sendo percetível também o respetivo impacto em Tavira.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Algarve
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Hotéis com restaurante
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 40%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 4 de dezembro de 2024
- Início efetivo
- 28 de outubro de 2025
- Conclusão prevista
- 3 de dezembro de 2026
- Conclusão efetiva
- Não indicada