PME · Aceite pela Entidade

Aquisição de uma viatura elétrica - Mobilidade reduzida

SGISJ - SOCIEDADE GESTORA INVESTIMENTOS SÃO JORGE, UNIPESSOAL LDA

Fundo aprovado
22 979,24 €
Fundo executado
0,00 €
Fundo pago
0,00 €

Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

ACORES2030-FEDER-03023600

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

1- Adquirir uma viatura eletrica comercial para assegurar o transporte próprio e regular de produtos horticolas frescos, de forma eficiente e ambientalmente sustentavel 2- Reduzir a dependencia de serviços externos de transporte, permitindo maior autonomia e controlo logistico sobre a distribuição dos produtos 3- Melhorar a capacidade de resposta às encomendas, garantindo entregas mais frequentes, pontuais e abrangentes a clientes locais e regionais (feiras, mercados, comércio e restauração) 4- Reduzir a pegada ecologica da empresa, promovendo a mobilidade eletrica e contribuindo ativamente para a transição energética e descarbonização do sector agricola 5- Aumentar a competitividade e eficiencia operacional, com redução de custos com combustivel, aluguer de transporte e perdas associadas…

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1- Adquirir uma viatura eletrica comercial para assegurar o transporte próprio e regular de produtos horticolas frescos, de forma eficiente e ambientalmente sustentavel 2- Reduzir a dependencia de serviços externos de transporte, permitindo maior autonomia e controlo logistico sobre a distribuição dos produtos 3- Melhorar a capacidade de resposta às encomendas, garantindo entregas mais frequentes, pontuais e abrangentes a clientes locais e regionais (feiras, mercados, comércio e restauração) 4- Reduzir a pegada ecologica da empresa, promovendo a mobilidade eletrica e contribuindo ativamente para a transição energética e descarbonização do sector agricola 5- Aumentar a competitividade e eficiencia operacional, com redução de custos com combustivel, aluguer de transporte e perdas associadas a limitações logisticas 6- Fomentar a economia de proximidade, através da venda direta ao consumidor e do reforço das cadeias curtas agroalimentares 7- Consolidar e expandir a atividade agricola já existente, criando condições para o crescimento suatentavel da empresa no médio e longo prazo. Análise SWOT: Forças: * produção propria e já ativa de horticolas, com conhecimento prático do setor * Operação localizada numa ilha com condições naturais favoraveis à agricultura * Envolvimento direto do produtor no processo produtivo e comercial *Procura crescente por produtos locais frescos e sustentaveis * Potencial para cadeias curtas de comercialização * Possibilidade de valorização da produção agricola local, promovendo a identidade regional Fraquezas: *Ausencia de transporte próprio, limitando entregas regulares e crescimento da clientela * Custos logisticos elevados associados à insularidade (transportes maritimos/aeresos para entrada e saida de mercadorias) * Pequena escala produtiva, ainda dependente de muita carga manual * Dificuldades de acesso a formação técnica e apoio especializado in loco Oportunidades: * Apoios publicos para zonas de coesão e regiões periféricas, como os Açores *Aquisição de viatura eletrica comercial com apoio à mobilidade sustentavel *Crescimento da procura por circuitos curtos de comercialização (cabazes semanais, mercados locais, parcerias com restauração) * Potencial para transformação dos excedentes agricolas (ex: compotas) Ameaças: *Falta de carregadores publicos *Dificuldade em assistencia tecnica especializada na ilha Missão: Contribuir para a sustentabilidade ambiental e o desenvolvimento local, através da produção e comercialização de produtos hortícolas frescos, promovendo práticas agrícolas responsáveis e adotando soluções de mobilidade ecológica que valorizem a eficiência, a qualidade e o respeito pelo património natural da ilha de São Jorge. Visão: Ser reconhecida como uma referência regional em agricultura sustentável e logística verde, liderando a transição para um modelo de produção e distribuição mais consciente, inovador e comprometido com o futuro do meio ambiente e das comunidades rurais dos Açores.

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Regional dos Açores
Fundo
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
Objetivo estratégico
+ Inteligente
Objetivo específico
Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
Área temática
PME
Atividade económica
Comércio por grosso de fruta e de produtos hortícolas, excepto batata
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
68%

ONDE

Distribuição territorial publicada

VelasRegião Autónoma dos Açores · Região Autónoma dos Açores
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
31 de março de 2026
Início efetivo
Não indicada
Conclusão prevista
30 de junho de 2026
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.