O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
O promotor tem como objetivo estratégico o aumento da produtividade, segundo padrões de sustentabilidade, tendo em conta que esta constitui um dos fatores críticos de sucesso das empresas contemporâneas. De uma forma mais resumida, poder-se-á dizer que o promotor reflete os seus objetivos operacionais em quatro: (1) inovação do processo produtivo; (2) sustentabilidade ambiental; (3) sustentabilidade social e (4) sustentabilidade económica e financeira. Note-se que no estudo de viabilidade, anexo à presente candidatura, estes objetivos encontram-se devidamente fundamentados, no ponto 1. Ações a Implementar, Cap. IV – Caraterização do Projeto, da Análise Estratégica – Estudo de Viabilidade Económica e Financeira (pág. 12). Tendo isto em vista, serão adquiridos diversos equipamentos de…
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O promotor tem como objetivo estratégico o aumento da produtividade, segundo padrões de sustentabilidade, tendo em conta que esta constitui um dos fatores críticos de sucesso das empresas contemporâneas. De uma forma mais resumida, poder-se-á dizer que o promotor reflete os seus objetivos operacionais em quatro: (1) inovação do processo produtivo; (2) sustentabilidade ambiental; (3) sustentabilidade social e (4) sustentabilidade económica e financeira. Note-se que no estudo de viabilidade, anexo à presente candidatura, estes objetivos encontram-se devidamente fundamentados, no ponto 1. Ações a Implementar, Cap. IV – Caraterização do Projeto, da Análise Estratégica – Estudo de Viabilidade Económica e Financeira (pág. 12). Tendo isto em vista, serão adquiridos diversos equipamentos de carpintaria, tecnologicamente avançados, com destaque para o Controlo Numérico de Maquinação (CNC) e a Máquina Orladora Unilateral, que promovem a eletrificação de equipamentos, com recurso às melhores práticas conhecidas e às melhores opções tecnológicas disponibilizadas no mercado, complementadas com a aquisição de um Sistema de Aproveitamento de Energia Solar Fotovoltaica e de uma Viatura Ligeira de Mercadorias Elétrica, sendo que estes dois equipamentos proporcionarão um maior nível de sustentabilidade ambiental à entidade. O presente projeto também prevê a aquisição dos seguintes equipamentos, com o intuito a cumprir com os quatro objetivos principais, suprarreferidos: Zona de Lixagem com Bateria de Filtros de Ar Comprimido, Bateria (Silo) de Filtros Horizontal e Cabine de Pintura. Com vista a garantir a integridade dos bens e pessoas que permanecem na unidade industrial serão ainda adquiridos: Sistema de Deteção de Incêndio, Sistema de Deteção de Instrução, Sistema de Vídeo Vigilância, Extintores e Carretel. Por último, serão também necessárias obras no armazém, as quais englobam as seguintes ações: Construção Civil, Serralharia, Caixilharias de Alumínio, Rede Elétrica e Iluminação, Automatismos de Portões e Sinalética. A descrição técnica destes equipamentos encontra-se detalhada no ponto 1. Ações a Implementar, Cap. IV – Caraterização do Projeto, da Análise Estratégica – Estudo de Viabilidade Económica e Financeira (pág. 12, 13 e 14). A conciliação entre os objetivos associados ao investimento e o investimento a ser efetuado, per se, ir-se-ão refletir no nível de competitividade do promotor. De uma forma mais específica, pode-se dizer que através do investimento a ser efetuado, o promotor irá deter equipamentos com tecnologia mais avançada, o que permitirá diminuir os tempos de produção e, simultaneamente, criar novos produtos mais adaptados e customizados de acordo com o gosto de cada cliente, nomeadamente, através da aquisição do CNC e a máquina Orladora, bem como deter a opção de custo mais baixo para os produtos finais que não sejam customizados. Com o restante investimento, haverá o aumento da qualidade do ambiente de trabalho da empresa, como explicado no estudo de viabilidade anexo à presente candidatura, entre outros. Aliando estes dados aos quatro grandes objetivos a que o promotor se propõe, anteriormente referidos, os quais têm em conta os níveis de competitividade que o promotor pretende alcançar, pode-se afirmar que irão trazer um nível de competitividade mais acentuado, face aos seus competidores diretos. (O texto integral consta do ponto 2. Objetivos, do documento anexo à Análise Estratégica – Estudo Viabilidade Económica e Financeira)
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional dos Açores
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Fabricação de outras obras de carpintaria para a construção
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 45.5%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 24 de março de 2024
- Início efetivo
- 28 de junho de 2025
- Conclusão prevista
- 31 de dezembro de 2026
- Conclusão efetiva
- Não indicada