Super.EcoPlast - Desenvolvimento da Estrutura de RH da SUPERHIGIENE

Alinhado com a estratégia de crescimento e inovação delineada pela Superhigiene, o presente projeto visa reforçar a sua estrutura de RH, garantindo as competências e capacidades operacionais necessárias para dar resposta ao aumento da capacidade produtiva e potenciar a sua competitividade no mercado, assegurando a plena operacionalização da sua unidade industrial. Os objetivos específicos desta operação podem ser enunciados da seguinte forma: 1. Reforçar a Estrutura de Recursos Humanos: O projeto contempla a contratação de três recursos humanos, fundamentais para a estabilidade e crescimento das operações da empresa: um Operário Fabril, um Operário de Armazém e um Técnico de Manutenção Industrial. Estes perfis foram definidos com base na análise das necessidades emergentes associadas ao novo modelo industrial da empresa, alicerçado em equipamentos tecnologicamente avançados e exigências crescentes de rastreabilidade, eficiência e sustentabilidade. 2. Aumento da Capacidade Instalada: Na sequência dos projetos aprovados no âmbito do PT2020, a empresa aumentou de forma significativa a sua capacidade produtiva e automatizou diversas fases do processo de transformação e valorização de resíduos plásticos. O presente projeto visa garantir os recursos humanos necessários para operar, manter e otimizar esta nova infraestrutura tecnológica, garantindo o retorno dos investimentos realizados e a sustentabilidade da operação. 3. Promover a Sustentabilidade e a Circularidade: A Superhigiene assume como missão a valorização de resíduos tradicionalmente excluídos dos circuitos convencionais de reciclagem, promovendo soluções de elevado desempenho funcional e baixo impacto ambiental. As contratações previstas contribuirão para o fortalecimento da capacidade de resposta da empresa neste domínio, promovendo práticas sustentáveis, controlo rigoroso da qualidade e integração eficiente das matérias-primas recicladas nos processos industriais. 4. Otimização dos Processos Produtivos e Aumento da Eficiência Operacional: A introdução de equipamentos inteligentes e a reorganização da unidade industrial exigem competências técnicas adequadas que assegurem a fluidez e segurança dos processos. A contratação de um Técnico de Manutenção Industrial permitirá implementar rotinas de manutenção preventiva e preditiva, reduzir tempos de inatividade e prolongar a vida útil dos ativos industriais. Paralelamente, os perfis operacionais permitirão dar resposta ao aumento de encomendas, manter a fluidez logística e garantir a rastreabilidade dos produtos, desde a entrada de matéria-prima até ao produto final. 5. Aumento da Competitividade e Crescimento Sustentado: O presente projeto permitirá dotar a empresa de uma equipa coesa, capacitada para acompanhar os avanços tecnológicos e adaptar-se com agilidade aos desafios de um setor em permanente transformação. A consolidação desta estrutura é um passo essencial para dar continuidade ao plano de crescimento da empresa, assegurando solidez organizacional, capacidade de resposta técnica e alinhamento com os objetivos definidos de inovação, digitalização e sustentabilidade, esperando-se um crescimento de 50% no volume de negócios entre 2023 e 2026. Em suma, a execução deste projeto é fundamental para que a Superhigiene continue a crescer de forma sustentável, reforçando a sua posição no mercado, promovendo produtos diferenciadores e assegurando elevados padrões de qualidade e responsabilidade ambiental.