Novo Rumo a Norte- Rumo à Sustentabilidade

Os objetivos estratégicos do projeto são fundamentais para promover a sustentabilidade e a competitividade das MPME na região Norte de Portugal, alinhando-as com as exigências do mercado global e incentivando práticas empresariais responsáveis e inovadoras: "Melhorar o desempenho ESG nas MPME": potenciar a integração de práticas ESG entre as MPME na NUTS II do Norte de Portugal, proporcionando-lhes as ferramentas e o conhecimento necessários para implementar mudanças sustentáveis e responsáveis, mantendo-as à disposição das empresas após projeto, proporcionando monitorização e evolução contínua; "Impulsionar práticas de finanças sustentáveis": destacar as práticas de finanças sustentáveis, como um meio de alcançar crescimento económico e inovação responsável, beneficiando de um acesso mais facilitado a financiamento, em condições mais favoráveis, redirecionando os fluxos financeiros para investimentos que promovam a sustentabilidade a longo prazo;"Estimular a criação de valor": assegurar que as empresas reconhecem o investimento em práticas ESG não apenas como um imperativo ético, mas como uma estratégia que pode diferenciá-las num mercado altamente concorrencial; "Promover a introdução de maiores eficiências operacionais":capitalizar o investimento em práticas ESG para garantir operações mais eficientes, redução de custos e melhoria do ambiente de trabalho, contribuindo para a sustentabilidade financeira e operacional das MPME. suportando o seu desempenho ao longo do tempo."Fase 1: Diagnóstico da situação de partida":1.Realizar uma análise do estado da arte em matéria de ESG na região Norte; 2.Identificar setores e grupos-chave:mapear os setores e grupos empresariais mais relevantes para a temática ESG com o intuito de direcionar os esforços de melhoria para áreas de maior impacto;3.Estabelecer e analisar benchmarks: definir benchmarks nacionais e internacionais para comparar o desempenho das MPME com os melhores padrões existentes; 4.Produzir guias práticos: que sintetizam conhecimento relevante, tendo como objetivos aumentar a literacia em matéria de ESG e facilitar a adoção de práticas sustentáveis;"Fase 2:Desenvolvimento de toolkit":1.Desenvolver ferramenta de diagnóstico e monitorização ESG: criar ferramenta adaptada às MPME para avaliar e melhorar as práticas ESG; 2.Analisar o desempenho e o progresso do desempenho ao longo do tempo: assegurar que a ferramenta a desenvolver tenha uma estrutura estável e que permita a comparação do desempenho das empresas ao longo dos anos, garantindo a sua continuidade pós-projeto."Fase 3: Roadmap e disseminação":1.Desenvolver um plano de ação com foco no ESG: elaborar um plano estratégico detalhado com etapas claras e ações específicas que oriente as MPME na implementação de práticas ESG eficazes; 2. Organizar ações de capacitação: dinamizar sessões de trabalho para a transmissão do conhecimento produzido/sistematizado nos estudos previstos, ajudar as empresas a utilizar e interpretar os resultados das ferramentas de diagnóstico e a implementar melhorias nas suas práticas ESG; 3.Divulgar resultados e casos de sucesso para aumentar a visibilidade do projeto e encorajar outras empresas a adotar práticas ESG."Fase 4: Comunicação e gestão de projeto":promover campanhas de sensibilização, divulgação e disseminação: um plano comunicacional robusto que potencie a mobilização das MPME, e que aumente o reconhecimento da importância e os benefícios das práticas ESG, incentivando a sua adoção generalizada