Fundo da Aldeia

Com a execução deste projeto, a Fundo da Aldeia pretende requalificar e reconstruir 6 edificações de uma aldeia inabitada, em Castro Laboreiro. A empresa tenciona explorar um empreendimento turístico assente num conceito inovador e diferenciador onde o contacto, preservação e interação com a com a natureza é incentivado. No âmbito da empresa, os objetivos para a criação e desenvolvimento deste projeto prendem-se com a sustentabilidade empresarial, estabelecendo um projeto sustentável e lucrativo a longo prazo, na satisfação do cliente, oferecendo experiências inovadoras de qualidade e um serviço baseado na qualidade e autenticidade, e na criação de empregos, gerando oportunidades de emprego na região e fortalecendo a economia local. No âmbito do projeto, a Fundo da Aldeia definiu objetivos que se dividem em estratégicos e financeiros. De seguida enumeram-se os objetivos estratégicos: • Conceito Inovador e Diferenciador: Desenvolver um empreendimento turístico com um conceito inovador e diferenciador, que se destaque no mercado, oferecendo experiências únicas aos visitantes; • Dinamização e Promoção da Região: Promover a região de Castro Laboreiro, Portugal e o Parque Nacional da Peneda Gerês como destinos turísticos sustentáveis, contribuindo para o reconhecimento e a atratividade desses locais; • Contacto com a Natureza: Proporcionar e incentivar o contacto com a natureza, oferecendo oportunidades para a realização de atividades ao ar livre e o desfrute das belezas naturais da região; • Sustentabilidade Ambiental: Implementar práticas sustentáveis em todas as operações do empreendimento, visando minimizar o impacto ambiental, bem como promover a conservação e valorização do meio ambiente, • Qualidade e Experiência do Cliente: Oferecer um serviço personalizado e de alta qualidade, superando as expectativas dos clientes e proporcionando uma experiência autêntica e memorável; • Parcerias Comunitárias e Culturais: Estabelecer parcerias com as comunidades locais, gerando maior valor acrescentado e contribuindo para o desenvolvimento económico local, fortalecendo assim os laços com a comunidade; • Comunicação e Exposição Mediática: Alavancar a exposição mediática do projeto, utilizando a influência do sócio João Amorim para promover o projeto e atrair a atenção de um público mais amplo. De seguida enumeram-se os« objetivos financeiros (SMART): • Atingir um volume de negócios superior a 600 mil € € até 2030; • Atingir um VAB superior a 450 mil € até 2030; • Criação de 4 postos de trabalho, entre 2027 e 2030, dos quais 2 são qualificados; • Alcançar exportações diretas acima de 110 mil € até 2030; • Alcançar um EBITDA acima de 400 mil € até 2030; • Atingir um nível de autonomia financeira sempre acima de 50% a partir de 2030; • Atingir uma taxa de ocupação acima de 44% até 2030. Em síntese, estes objetivos estratégicos e financeiros demonstram um compromisso abrangente com a sustentabilidade financeira e ambiental, a qualidade do serviço, a promoção da região e o envolvimento com a comunidade local. O projeto visa criar uma experiência turística única, ao mesmo tempo em que contribui para o desenvolvimento regional e a preservação do meio ambiente.