eco STONE 4.0 + ROBOTIZAÇÃO + DIGITALIZAÇÃO + INNOVATIVE eco-PRODUCTS

A) Introdução de 5 inovações na empresa: 1) Inovação no Produto. A criação de NOVOS ECO-PRODUTOS, Cimento Betão Ultraleve. Com 2 texturas rugada e lisa. (ALTO GRAU DE INOVAÇÃO MUNDIAL) implementados numa estrutura leva de FAVO DE MEL (tecnologia STONE DARK - leve, resistente, modular, configurável) adaptado às Principais TENDÊNCIAS MUNDIAIS da ARQUITECTURA 2) Inovação no Processo ao nível empresa: processo produtivo com máquinas de elevada capacidade, consumo eficiente e diversas tecnologias i4.0 integradas (produção, software inteligente, robotização), aliando instalação de sistemas complementares de apoio às operações (software, gestão logística, fornecedores, armazém inteligente robotizado): 2.1) aumentos de capacidade produtiva (incremento no VBP em 35,88%), aliando mais output a um consumo energético mais eficiente (-35%) do consumo face às vendas previstas em 2028 face a 2023, e um máximo de (+135%) produção com (-35%) do consumo, pelo efeito da UPAC de potencia 288,57 KWh . as emissões de GEE pelo efeito da UPAC, passarão de 824.36 tCO2 para 535.79 tCO2 2.2) Capacitando a empresa com a capacitação da linha produtiva inserção: Máquina CNC 5 eixos _Breton; LINHA DE RESINADORA COM FORNO CICLICO - G2; Máquina Multifio; Robotização, (célula Robótica) para acabamento de perfil e texturas (desenvolvimento software à medida); Adaptada ao Fabrico de Novos ECO-PRODUTOS 3) Inovação Organizacional ao nível da empresa: software e infraestruturas digitais para I4.0: -ARMAZÉM INTELIGENTE Robotizado: estantaria de 350m3 armazenamento e 4 ROBOTS estantes metálicas, As estantes são projetadas de acordo com a Norma Europeia EN 15512:2020+A1:2022. 4) Organizacional ao nível da empresa: sustentabilidade ambiental. 4.1) estudo DNSH exigido que verificará o cumprimento da legislação nacional de não prejudicar significativamente o ambiente; 4.2) UPAC, com capacidade de 288,57 kWp,, correspondente a redução de -35% face ao cenário sem UPAC e de -35% tCO2 4.3) Redução de 100% do consumo de combustíveis fósseis no chão de fábrica, pela substituição dos 2 empilhadores de GPL e Gasóleo, por 2 empilhadores eletricos 5) Marketing ao nível da empresa: marketing inbound (newsletter) e outbound rebranding, website, estratégia de marketing e sist. virtualização de vendas e exposição de Produtos, esperando: 5.1) impulsionar vendas em 33% evolução do Produto atual (FAVO DE MEL + PLACA FINA DE MÁRMORE) e subida do valor médio unitário dos produtos com a introdução dos NOVOS PRODUTOS (FAVO DE MEL + PLACA FINA DE CIMENTO ou BETÃO). Produtos Leves, Adaptáveis, Resistentes e alinhados com as Tendências Internacionais de Arquitetura e da MODA. Nos 5 Principais Mercados: .Portugal + .França + .Suiça + .São Bartolomeu + .Angola; No caso de Portugal, a maioria das vendas é para Exportação Indireta 5.2) Diversificação com penetração em 4 novos mercados: . Estados Unidos América + México + Emiratos Árabes + Espanha; 6. Contratação de 9 RH, dos quais 5 RH QUALIFICADOS associado às operações de planeamento e controlo da produção subindo o número de licenciados para 12 e o índice de ETI qualificados (qualificação igual ou superior a nível 6) de 7/43= 17% para 12/52 = 23%. 7. Crescimento VBP mais de 30% 8. Redução das emissões de GEE na empresa (-35% por Efeito da UPAC, face ao Impacto Ambiental Esperado, com Este investimento em Novos Equipamentos e Novas Máquinas 9. Redução de consumo energético na empresa (-35% por Efeito da UPAC, face ao Impacto Ambiental Esperado, com Este investimento em Novos Equipamentos e Novas Máquinas 10. Redução de 100% de Combustíveis Fosseis, na Área de Produção da Empresa. Porque a STONE DARK, vai substituir os 2 atuais empilhares, 1 a GÁS e outro a Gasóleo, por 2 empilhares elétricos