O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
Os objetivos do presente projeto subdividem-se nas seguintes categorias: Objetivos Financeiros: • Aumentar o Volume de Negócios em 36%, que resultam do aumento da capacidade produtiva; • Aumentar o VBP em 37%, impulsionado pela implementação de sistema de controlo e gestão de encomendas, do aumento de capacidade de produção, e da redução dos consumos energéticos através de máquinas mais eficientes, complementadas pela redução dos custos operacionais; • Aumentar o VAB em 41%. Objetivos Operacionais: • Aumento da capacidade de produção em 37% em termos de VBP resultado da aquisição de equipamentos tecnologicamente mais avançados, como as máquinas de sopro automáticas que permitem que a empresa produza uma maior quantidade de embalagens a um menor tempo de produção. Esta evolução irá…
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Os objetivos do presente projeto subdividem-se nas seguintes categorias: Objetivos Financeiros: • Aumentar o Volume de Negócios em 36%, que resultam do aumento da capacidade produtiva; • Aumentar o VBP em 37%, impulsionado pela implementação de sistema de controlo e gestão de encomendas, do aumento de capacidade de produção, e da redução dos consumos energéticos através de máquinas mais eficientes, complementadas pela redução dos custos operacionais; • Aumentar o VAB em 41%. Objetivos Operacionais: • Aumento da capacidade de produção em 37% em termos de VBP resultado da aquisição de equipamentos tecnologicamente mais avançados, como as máquinas de sopro automáticas que permitem que a empresa produza uma maior quantidade de embalagens a um menor tempo de produção. Esta evolução irá assegurar a resposta eficiente à crescente procura por embalagens de plástico, tanto a nível nacional como internacional, e posicionar a empresa como uma referência no setor; • Introdução de 4 novos produtos no mercado da marca Vipet e Vipet rPet, produtos com um design inovador, apostando num design que valorize a funcionalidade - ergonomia, portabilidade e multifuncionalidade e sustentabilidade do produto. • Redução do tempo de produção alcançada pela maior flexibilidade alcançada com a disponibilidade das novas máquinas adquiridas, dado que as existentes demoram mais tempo a produzir as embalagens. Por exemplo, a máquina de sopro automática de 5L é mais rápida que atual, a atual só consegue produzir 1000 embalagens por hora. Esta vai duplicar a capacidade produtiva para 2000 embalagens; • Melhorar a qualidade do produto acabado pela tecnologia incorporada nos novos equipamentos, nomeadamente as máquinas de moldagem por sopro automática contêm um sistema de injeção de unidades defeituosas que permite garantir a qualidade do produto final obtido. A colocação do polimento Epoxi no chão de fábrica garante maior higienização no espaço produtivo, garantindo que as embalagens não sejam contaminadas por substâncias poluentes. • A implementação de um software de etiquetagem permite identificar as ordens de produção com defeito. • Otimização logística que resulta da reorganização do Layout da fábrica, da aquisição do empilhador e dos softwares de gestão de produção. Objetivos de Mercado: • A empresa já detém uma sólida presença no mercado nacional. Este investimento permitirá consolidar essa posição enquanto promove a expansão no mercado internacional, tanto de forma direta quanto indireta. Este objetivo será alcançado, em particular, com o aumento da sua capacidade produtiva e o lançamento dos novos produtos, que oferecem uma vantagem competitiva, facilitando a captação de novos clientes. Anteriormente, a empresa detinha um historial de clientes ativos em Espanha que teve de abandonar por incapacidade. Através da realização do projeto, será recuperado. • Evidenciar a capacidade em inovar e acompanhar as tendências do setor das embalagens, lançando no mercado produtos inovadores e acompanhando os normativos de sustentabilidade aplicados às exigências dos seus clientes. Objetivos de Sustentabilidade Ambiental e Social: • A aposta em equipamentos tecnologicamente avançados aos que atualmente dispõe, com maior eficiência energética e a implementação de um sistema de gestão de encomendas otimiza o processo de produção, refletindo o compromisso da empresa em reduzir o consumo de energia e diminuir as emissões de carbono ao longo do ciclo produtivo. A empresa possui painéis solares, porém, devido à limitação de espaço disponível, não é viável expandir a sua capacidade atual. • A criação de emprego, com a contratação de mais 5 colaboradores até 2028, 1 dos quais qualificado, contribui para a criação de emprego e para dinamização da economia local. • Incorporação de 30% de plástico reciclado nas novas embalagens Vipet rPET. O Pacto Português para os Plásticos, tendo em conta as diretrizes da UE, definiu a incorporação de 30% de plástico reciclado nas novas embalagens. Conscientes destas novas regulamentações, a Vipet pretende incluir plástico reciclado nas suas embalagens pelo que os equipamentos adquiridos vão ser fundamentais para atingir este novo objetivo; Resumo dos Principais Objetivos SMART da empresa: 1. Atingir um Volume de Negócios de 2.415.843,16 em 2028; 2. Superar um VAB de 528.960€ e um EBITDA na ordem dos 225.384€ em 2028; 3. Reforçar as exportações diretas, que, acrescendo ao rácio de exportações indiretas deverão representar 15,70% do VN em 2028; 4. Reforçar a equipa de RH com mais 5 pessoas, 1 dos quais licenciado.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Norte
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Fabricação de embalagens de plástico
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 32%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 26 de dezembro de 2024
- Início efetivo
- Não indicada
- Conclusão prevista
- 25 de dezembro de 2026
- Conclusão efetiva
- Não indicada