WoodSteel Innovate

1. Objetivos Gerais Os objetivos gerais deste projeto refletem a visão estratégica ampla do projeto, focando-se nas mudanças estruturais e operacionais necessárias para garantir o crescimento e a sustentabilidade da empresa. • Aumentar a competitividade da empresa no mercado nacional e internacional, através da internalização de processos produtivos e da incorporação de tecnologias avançadas. • Garantir o controlo de qualidade e prazos de entrega, reduzindo a dependência de terceiros e aumentando a satisfação do cliente. • Elevar a eficiência operacional através da automação e digitalização de processos, o que permitirá uma maior rentabilidade e margem de lucro. • Reduzir os custos de produção e melhorar a sustentabilidade ambiental com o uso de fontes de energia renováveis, como painéis fotovoltaicos. • Expandir para novos mercados internacionais, fortalecendo a presença no setor de construção e soluções de LSF (Light Steel Framing). 2. Objetivos Específicos Estes objetivos são mais detalhados e tangíveis, direcionados para áreas específicas do projeto e focados nas melhorias a curto e médio prazo. • Internalizar a produção dos componentes de aço (LSF) e madeira através da aquisição de maquinaria avançada como CNC, Orladora, Seccionadora Automática, Perfiladora e Cabine de Pintura Pressurizada. • Automatizar e digitalizar a gestão da produção, implementando Software ERP para planeamento e controlo da produção, stock, e distribuição, permitindo uma visão integrada de todo o processo produtivo. • Implementar uma plataforma colaborativa multilingue (4 idiomas) para facilitar a comunicação e gestão entre fornecedores, a empresa e os clientes, visando uma maior eficiência e transparência nos processos. • Investir em energias renováveis com a instalação de painéis fotovoltaicos, contribuindo para a redução dos custos energéticos e melhorando a sustentabilidade da operação. • Desenvolver uma marca própria e implementar um plano de marketing digital e um website otimizado para aumentar a visibilidade e captar clientes internacionais. • Capacitar a equipa técnica e criar, onde se inclui a contratação de 8 postos de trabalho dos quais 4 qualificados, com novas competências através de formação técnica para operar os novos equipamentos e gerir processos mais complexos e automatizados. • Melhorar o sistema logístico com a implementação de um sistema de arrumação vertical e a compra de um empilhador elétrico, otimizando o espaço e a movimentação de materiais. 3. Objetivos Quantitativos Os objetivos quantitativos servem para medir o sucesso do projeto, estabelecendo metas claras e mensuráveis ao longo do tempo. • Aumento da capacidade produtiva em xx% dentro de dois anos, através da internalização de processos e automatização de operações. • Redução dos prazos de entrega em xx%, ao controlar internamente a produção e logística. • Aumento da margem de lucro bruto em xx%, graças à eliminação de intermediários e ao controlo sobre a produção. • Redução dos custos de energia em xx% após a implementação dos painéis fotovoltaicos, com impacto direto na redução de despesas operacionais. • Aumento das exportações em xx% no prazo de três anos, com a expansão para mercados internacionais e a utilização de uma plataforma colaborativa multilingue. • Aumento da satisfação do cliente em xx%, medido por pesquisas de satisfação, devido à melhoria na qualidade dos produtos e cumprimento de prazos. • Melhoria da eficiência no armazenamento com a introdução de um sistema de arrumação vertical, maximizando o uso do espaço e reduzindo em xx% o tempo de manuseio de materiais. • Expansão da equipa com a contratação de pelo menos 8 novos colaboradores (4 dos quais qualificados) para operar as novas áreas internas de produção e gestão tecnológica. Além do exposto a empresa pretende fomentar acordos de cooperação com instituições, nomeadamente entidades de I&D com base em estudos da entidade I&I; pretende alcançar posicionamento alargado na cadeia de valor. Esses objetivos visam transformar a empresa, garantindo maior eficiência, autonomia produtiva, sustentabilidade e competitividade no mercado. O foco está em internalizar operações, automatizar processos, e expandir internacionalmente, sempre com metas claras e mensuráveis para assegurar o sucesso do projeto.