O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
A LIAGO é uma empresa constituída em 1987, cuja atividade consiste na criação de produtos de calçado de qualidade distintiva e design atrativo para criança e senhora. A empresa destaca-se por um percurso notável na criação de valor, assente em inovação, eficiência e desenvolvimento tecnológico, bem como um know how de 37 anos na produção de produtos que respondam às mais exigentes propostas dos clientes. Esses fatores explicam porque é que, atualmente, a empresa tem a confiança de marcar internacionais de renome no seu portefólio. No entanto, assiste a um avolumar de encomendas e à procura por novos produtos de elevada qualidade e superior desempenho, aliados à forte concorrência de outros fabricantes nacionais e internacionais - o que condiciona a capacidade de resposta. Também o objetivo…
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A LIAGO é uma empresa constituída em 1987, cuja atividade consiste na criação de produtos de calçado de qualidade distintiva e design atrativo para criança e senhora. A empresa destaca-se por um percurso notável na criação de valor, assente em inovação, eficiência e desenvolvimento tecnológico, bem como um know how de 37 anos na produção de produtos que respondam às mais exigentes propostas dos clientes. Esses fatores explicam porque é que, atualmente, a empresa tem a confiança de marcar internacionais de renome no seu portefólio. No entanto, assiste a um avolumar de encomendas e à procura por novos produtos de elevada qualidade e superior desempenho, aliados à forte concorrência de outros fabricantes nacionais e internacionais - o que condiciona a capacidade de resposta. Também o objetivo de internacionalização não tem sido prosseguido de forma integrada, acompanhado por uma estratégia de otimização tecnológica, organizacional e de marketing. Por estes motivos, a empresa tem perdido competitividade internacional. O projeto visa a inovação integrada de produto, processos tecnológicos (produtivos e logísticos), organizacionais e de marketing que, de forma integrada, capacitem a empresa para incrementar a sua capacidade instalada, afirmar-se competitivamente nos mercados externos com produtos de qualidade premium e penetrar em nichos de maior valor acrescentado. Para tal, pretende-se ainda com o projeto desenvolver um novo tipo de calçado técnico (barefoot) para o segmento hospitalar, que combine as necessidades específicas dos profissionais de saúde com um superior nível de conforto e qualidade face às soluções convencionais. Nesse sentido, o projeto assenta nos seguintes objetivos: - Instalar uma máquina de corte até 8mm, equipada com sistemas pneumáticos e tecnologia IoT para incrementar a capacidade instalada da empresa e reduzir o lead time (Inovação de Processo). - Criar condições atmosféricas na fábrica que não comprometam a qualidade das peças, sobretudo as peças para segmentos premium, ao mesmo tempo que se otimiza significativamente a eficiência energética da produção (Inovação de Processo). - Acelerar a produtividade e a eficiência no chão de fábrica por via de um novo sistema transportador que satisfaça os requisitos de uma capacidade de produção mais volumosa (Inovação de Processo). - Instalar uma máquina de corte de materiais de elevada espessura, com tecnologia de automação e braços telescópicos, para incrementar substancialmente a capacidade de produção e de desenvolvimento de produtos premium e novas gamas (Inovação de Produto). - Instalar uma máquina de costura tecnologicamente avançada para desenvolver peças com designs complexos, de superior precisão, ao nível do mercado premium (Inovação de Produto). - A par da automação e robotização de processos no chão de fábrica com os investimentos anteriores, desmaterializar também processos internos que permitam uma comunicação em tempo real com o cliente, fornecendo-lhe informações atuais sobre as encomendas, materiais, processos e certificação (Inovação Organizacional). - Obter a certificação EPI-75/2023 - Calçado Técnico para Ambiente Hospitalar, assegurando que o novo produto é atinente com os regulamentos dos mercados-alvo (Inovação Organizacional). - Reposicionar a empresa no mercado internacional com um Plano de Marketing sustentado no desenvolvimento de novas gamas de produtos, superior capacidade de resposta e maior visibilidade digital (Inovação de Marketing). Concretizados estes desígnios, o projeto garante capacidades de resposta que a LIAGO não detém atualmente: um alto fluxo produtivo atinente com a exigência dos mercados externos, capacidade de inovação de produto, redução da subcontratação e o aumento da concorrência internacional. Em função de um plano de investimentos que contempla a aposta integrada em inovações de produto, processo, organizacionais e de marketing, a empresa tem em vista para o ano pós-projeto os seguintes objetivos: - Aumentar o volume de negócios em 28% - Aumentar as exportações diretas em 5% e as exportações diretas e indiretas em 0,03%. - Criar 4 novos postos de trabalho qualificados.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Norte
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Fabricação de calçado
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 35%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 25 de setembro de 2024
- Início efetivo
- 22 de maio de 2025
- Conclusão prevista
- 24 de setembro de 2026
- Conclusão efetiva
- Não indicada