Projeto de Inovação de Produtiva da INÊS OLIVEIRA & FILIPE SILVA, LDA.

Elencam-se abaixo os principais objetivos de investimento associados ao projeto: -Efetuar um investimento global de 2.104.956,29€ -Aumentar a capacidade produtiva e competências produtivas, promovendo a integração de tecnologias de produção avançadas i4.0 e possibilitando o fabrico de novos produtos, com um investimento superior a 1M€ -Apostar na construção de novo pavilhão, no valor de 643.5m€ -Introduzir fatores de inovação de processo e organizacional, pela transferência de conhecimento, em estreita colaboração com entidade do sistema I&I, no valor de 41.8 mil€ -Implementar infraestrutura digital de apoio à organização da empresa, por via do investimento em ERP e CRM, no valor superior a 32.6 mil€ -Promover a dinamização e digitalização das ferramentas de comunicação, pela aposta num Plano de Marketing 4.0 no valor de 13.2 mil€ -Investir em estudos e certificações conducentes a melhorias organizacionais e produtivas, no valor de 70.8 mil€ -Reforçar o desempenho energético sustentável da empresa e redução de emissões de carbono, investindo na produção de energia para autoconsumo no valor de 49.5 mil€ -Criar 3 PTs com qualificação superior, para as áreas produtiva, administrativa e comercial -Aumentar o VN nacional e internacional Em termos de impactos do projeto na competitividade da IO&FS, verificar-se-á: -Maior capacidade produtiva, possibilitando a resposta a um maior número de solicitações por parte do mercado -Obtenção de instalações devidamente ajustadas às necessidades da empresa, possibilitando a instalação das novas competências produtivas e organizacionais -Processos de misturar e amassar a matéria-prima, e de secagem, cozedura e acabamento das peças mais autónomos e robotizados, impulsionando a sua eficiência e qualidade, pela inclusão de tecnologias core da Indústria 4.0 (robots autónomos, sensores avançados e IoT, máquinas inteligentes) -Existência de capacidade e competência para a diversificação da oferta (peças decorativas em faiança) -Elevados níveis de organização, eficiência operacional e controlo da qualidade de processos, promovidos pela implementação de “Plataforma IoT” (1) e pela “Integração Vertical de Sistemas” (1) -Reforço da notoriedade no mercado, por intermédio da implementação de estratégia de marketing suportada por um Plano de Marketing i4.0 -Maior qualificação e especialização dos RH -Obtenção de modelo de negócio de produção mais eficiente e mais limpo, alinhado com o desígnio da Transição Climática, por via da aquisição de equipamentos mais energeticamente eficientes e instalação de central fotovoltaica, e da redução de desperdício (aproveitamento de peças danificadas para reinserção no processo produtivo) -Obtenção de um forte posicionamento na cadeia de valor, controlando os seus principais elos, obtendo vantagens competitivas sustentáveis -Aumento do VN na ordem dos 113% em 2028 -Aumento do VAB na ordem dos 154% em 2028 -Redução na emissão de GEE superior a 70% em 2028 Conforme detalhado no campo anterior, por motivos de limitação de carateres, o projeto prevê o investimento em: -Aquisição de equipamento avançado de misturar e amassar a matéria-prima, e de secagem, cozedura e acabamento das peças -Construção de novo pavilhão industrial -Softwares ERP e CRM e equip. informático -Plano de Marketing -Central fotovoltaica para produção de energia para autoconsumo -Estudos de inovação tecnológica (INESC), definição de layout, DNSH, certificações (1) Eng. António Batista; Eng. Rui Rebelo (INESC)