Inov 360

A Docofil tem como objetivo o crescimento da faturação e rentabilidade através do aumento do número de países em que quer estar presente, mas também pelo crescimento em cada cliente, podendo assim contribuir para o reforço da competitividade de Portugal no panorama mundial. Esta estratégia será executada pela realização de investimentos de forma transversal a toda a organização de modo a que a evolução ocorra de forma equilibrada e consistente. Impactos do projeto na competitividade da empresa Crescimento das vendas – Capacidade de resposta - tendo em conta o trabalho desenvolvido nos últimos anos, é crucial nesta fase a demonstração de capacidade produtiva de forma a poder entrar em novos mercados, bem como aumentar a quota nos clientes de grande dimensão que tem vindo a trabalhar (por exemplo no mercado dos EUA). Aumento da rentabilidade - redução de custos e controlo total da produção pelo aumento da capacidade para aceitação de encomendas de elevada dimensão, mas também pela automatização e pela verticalização de operações chave da atividade (teares tecnologicamente evoluídos com software evolutivo ligado ao software de gestão de produção, corte – CAD/debuxo). Transição digital i4.0 – pelo investimento para a comunicação e interligação de softwares de produção e equipamentos (teares) – impacto nas margens e por isso no seu posicionamento na cadeia de valor no setor. O modo como a inovação tecnológica impacta na competitividade da Docofil é por intermédio da otimização da produtividade e qualidade dos produtos, bem como nos método de controlo e planeamento, possibilitando, consequentemente, a diferenciação e a redução dos custos, pois impulsiona o redesenho de alguns processos e possibilita a automação de atividades, que tem como resultado o aumento da agilidade, redução do tempo e facilidade para monitoração dos processos, consequentemente, maior qualidade na sua gestão. Descrição técnica do investimento Equipamentos produtivos: Nova linha de Teares - Novos equipamentos de última geração com capacidade e polivalência para fabrico dos vários produtos da Docofil (mantas, cobertores e toalhas), aumentando a capacidade de resposta/produção necessária para o crescimento pretendido (passará de 60 para 69 teares). Corte automático – o investimento numa mesa de corte automático vai ao encontro do objetivo da empresa quanto à evolução na eficiência produtiva, qualidade e capacidade de resposta, considerando a dimensão que a Docofil está a alcançar. Será igualmente adquirida uma máquinas de corte transversal para a automatização de uma operação onde há ainda utilização de muita mão de obra (tarefas repetitivas) – produtos de menor dimensão (ex. panos cozinha e toalhas). Sistema CAD – O software para debuxo (desenho das peças para leitura nos teares) e a contratação de técnicos especializados substituirá a subcontratação desta atividade - maior rapidez, e controlo de qualidade, tempo, e custos. Software - De modo à integração deste novo setor na restante organização, e ao mesmo tempo evoluir na i4.0, será adquirido novo software de gestão de produção, permitindo assim a gestão de informação “on-time” de todos os processos (ERP-planeamento, compras, vendas, gestão de amostras, logística e CRM) pois faz a ligação com os teares o que permite o agregar de dados e informação de gestão muito relevante. Recolhas e controlo da Produção.