Aposta no fabrico de calçado para um novo segmento diferenciado – Comunidade LGBT

O objetivo do projeto é aumentar a capacidade produtiva da TAKE A WALK, introduzindo a tecnologia necessária para produzir calçado de características femininas para um público-alvo masculino, muito específico, posicionando-se num nicho inovador e em crescimento, e completamente diferenciado da sua gama de produtos, de calçado de senhora tradicional. É nestes segmentos que a TAKE A WALK, pretende penetrar, para garantir o seu crescimento sustentado a médio prazo. Neste contexto, afiguram-se como determinantes os seguintes objetivos estratégicos: - Posicionamento em segmentos de nicho, de maior valor acrescentado e de caráter inovador. - Introdução de Produtos diferenciados, com elevado conteúdo de moda e design, de alta qualidade e ambientalmente mais sustentáveis. - Afirmar-se internacionalmente como uma empresa ambientalmente sustentável. - Dotar a empresa de uma estrutura produtiva capaz de dar uma resposta de excelência à introdução da nova gama de produtos. - Reforçar os recursos humanos nas áreas de desenvolvimento da empresa. Na persecução destes objetivos estratégicos, o projeto prevê aumentar a capacidade produtiva, centrada na fabricação de uma nova gama de produtos inovadores no contexto da empresa, nomeadamente calçado especificamente destinado à comunidade LGBT, com recurso a materiais e processos produtivos mais amigos do ambiente, um nicho de mercado com elevadas potencialidades de crescimento. A TAKE A WALK produz tradicionalmente calçado de senhora posicionado num segmento médio/alto. No contacto com o mercado, com clientes tradicionais e potenciais novos clientes, tem surgido de forma crescente, a procura por produtos tradicionalmente considerado “calçado feminino”, mas orientado para um público masculino. Este tipo de produto tem, contudo, algumas particularidades que o distinguem do calçado de senhora, tradicionalmente produzido na TAKE A WALK: (i) terá um design e um desenvolvimento técnico especificamente orientado para este segmento de mercado; (ii) terá uma gama de tamanhos distinta da atual, com todas as implicações técnicas associadas. A empresa trabalha normalmente com uma gama de tamanhos de 34 a 41 e a nova gama de produtos, será fabricada numa gama de tamanhos de 39 a 46. Existe um conjunto de operações, adiante explicadas de uma forma mais detalhada, que diferem significativamente de gama para gama, o que implicará inclusivamente a necessidade de equipamentos específicos. IMPACTOS DO PROJETO NA COMPETITIVIDADE DA EMPRESA O impacto do projeto na competitividade da empresa coloca-se sobretudo ao nível de: - Capacidade de oferecer uma gama de produtos mais diversificada e inovadora - Capacidade de penetrar em segmentos/nichos, diferenciados, de maior valor acrescentado e com maiores potencialidades de crescimento - Capacidade de explorar novos segmentos de mercado e captar novos clientes nos mercados tradicionais e novos mercados internacionais - Dispersão do risco do negócio - Acesso a segmentos de maior valor acrescentado e apelo a produtos com maior consciência sustentável/eco-friendly - Potenciar o crescimento das Exportações e do Volume de Negócios. - Otimização de custos - Redução progressiva do impacto ambiental do seu processo produtivo, no âmbito da sua estratégia de sustentabilidade.