Inovar para Diferenciar

Em 2019 o VN Inatus era cerca de 2.6M€, em 2020 houve uma quebra para 2M€, tendo em 2021 recuperado e ultrapassado os 2.6M€. 2022 VN > 4M€ A INATUS pretende garantir o controlo global da cadeia de valor ao nível da produção, incrementando a sua flexibilidade e reduzindo lead times e custos produtivos. As compras de MP são 40% de mercados externos, sendo que a capacidade produtiva da empresa está limitada pela aquisição de MP a fornecedores. Para o efeito pretende produzir contraplacado, cofragem e revestimento antiderrapante através da criação de uma estrutura industrial assente em equipamento industrial. Paralelamente, permitirá: - Redução de custos – inatus elimina elos da cadeia de valor e não tem que pagar a margem de lucro aos fornecedores; - Economias de escala para criação de soluções + rentáveis; - > da capacidade de customização: capacidade interna para elaboração de novos designs, formatos e inserção de novos materiais conforme as necessidades dos clientes. - Produto inovador para o mercado mundial, contribuindo para Portugal inovador e competitivo a nível internacional; - Aumentar o controlo da operação através de instalação de software GPAC e ERP SAP que permite facilmente cálculos os custos de produção e descobrir natureza e/ou função dos custos e consequente melhor controlo de stocks. - Redução de dependência energética através da instalação de sistema fotovoltaico e caldeira lenha/biomassa para prensa multipratos. Competitividade O CMVMC representa historicamente valores próximos aos 70% do VN, sendo que <2020 = 80%. A atividade da Inatus era comercial, efetuando apenas algumas atividades de corte a ajustamento. A melhoria % de CMVMC/VN derivou carência produtos que permitiu > €/m2. A Inatus tem enorme dependência de fornecedores no que se refere a variações de preço de venda e prazos de entrega, sendo que houve um crescimento no prazo médio de entrega de 2 semanas para prazos próximos a 2 meses em 2022. A Inatus tem defina a sua estratégia desde 2017 no que se refere a internalização de atividades produtivas associadas a integração de fases produtivas, no entanto, por via de ausência dotação Norte 2020, quer por surgimento do Covid-19 foi sucessivamente atrasada a implementação do projeto, no entanto, a Inatus encontra-se em uma fase fulcral para alavancar o seu posicionamento competitivo e assumir posição de relevo no mercado internacional. Novas produções: Contraplacado, cofragem e lamenado antiderrapante. Em termos de MP, destaca-se a utilização de critpomeria açoriana que permitirá produção de contraplacado com revestimento final decorativo com folha de madeira ou hpl. Assim, a internalização permite: - Redução de custos - não tem que pagar a margem de lucro aos fornecedores e poderá aproveitar as economias de escala - Redução de tempos de espera - tem controlo sobre a produção o que elimina os tempos de espera em relação aos fornecedores - Aumento da customização - capacidade interna para elaboração de novos designs, formatos e inserção de novos materiais conforme as necessidades dos clientes. - Apresentar um produto novo no mundo, contribuindo para um Portugal inovador e competitivo a nível internacional. A criação de uma nova unidade industrial permitirá construir o layout da fabrica desde inicio, criando zona especifica para entrada MP, stockagem da mesma, linhas de produção e montagem, stock final e expedição.