RITEDU - Formação empresarial em áreas-chave

1. Desenvolver novas linhas de vestuário – camisas – fabricadas a partir de algodão orgânico de luxo, aprimorando assim, a experiência do consumidor e enobrecendo o setor têxtil através da oferta de produtos de maior valor acrescentado atingindo uma faturação de 2M€ até 2027. Importa apostar na qualificação dos colaboradores da RITEDU em áreas como a organização e gestão, melhoria contínua e qualidade do produto/processo, tomando como referência as normas de qualidade internacionais. 2. Intensificar a estratégia de internacionalização, fortalecendo a posição nos mercados atuais alargando a atuação a novos mercados (Suécia, Austrália e Emirados Árabes Unidos) assente na oferta de novos produtos distintos dos da concorrência e apelativos nos novos mercados, aumentando a taxa de exportação (direta e indireta) para 80% até 2027. O aumento da qualificação dos seus colaboradores ao nível de atendimento e técnicas de venda facilitará a prossecução deste objetivo. 3. Aumentar a capacidade e a flexibilidade produtiva pela automação e autonomização dos processos decorrentes da incorporação de tecnologias produtivas e digitais e assim dar resposta às necessidades de produtos de nicho e alta gama, aumentando o VN para 2M€ até 2027. Através da simplificação de processos e implementação de novos métodos e filosofias de organização do trabalho e de controlo/gestão, otimizando fluxos de pessoas e materiais, será possível reduzir o lead time em 10% e aumentar a competitividade. 4. Promover a sustentabilidade ambiental e a gestão eficiente de recursos, nomeadamente por via da instalação de painéis fotovoltaicos para autoconsumo e da realização de um estudo DNH (Do No Harm). A formação em gestão ambiental e gestão de resíduos revela-se essencial para que a empresa seja capaz de diminuir a sua pegada ecológica e provar, perante os seus fornecedores, que é dispõe de uma atividade sustentável. 5. Promover a valorização dos RH através da realização de ações de formação à medida e do emprego altamente qualificado, bem como assegurar a diminuição do absentismo e da rotatividade. As formações da área comportamental, como gestão de conflitos e de equipas e gestão do stress profissional, contribuirão para melhorar o ambiente de trabalho, aumentar a motivação e o espírito criativo e, como resultado, aumentar os índices de produção. A RITEDU vai apostar na formação do seu quadro de pessoal, confiando que esta estratégia permitirá promover a adoção de novas técnicas, tecnologias e métodos organizacionais, e também a aquisição de novas qualificações e competências cruciais para a reorganização empresarial, melhoria da qualidade de gestão e aumento da capacidade de criar valor. A RITEDU pretende assim munir o quadro de pessoal com as competências necessárias para que se tornem num ativo estratégico para a inovação e a internacionalização, em linha com os seus objetivos estratégicos e com os investimentos preconizados e previstos no âmbito do processo de mudança que se pretende encetar. Espera ainda promover a polivalência, a autonomia e a responsabilidade individual e de grupo, ao trabalhar também as competências comportamentais e reforçar, em cada ação de formação, conceitos como o trabalho em equipa, a união e a proatividade, fazendo com que todos os colaboradores sintam que fazem parte de um todo que é a empresa.