O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
O ecossistema dos sistemas de compensação no contexto empresarial envolve múltiplas realidades, sendo que, em muitos mercados, ainda se apresenta como complexo e ineficiente do ponto de vista do empregador e dos colaboradores. Muitas são as entidades que aplicam benefícios de forma desagregada e aleatória, não beneficiando, deste modo, de uma visão integrada (all in-one) que a Coverflex oferece, através de um serviço Software as a Service (SaaS), assente na sua plataforma digital, que permite a gestão de planos de benefícios flexíveis, de acordo com as necessidades e especificidades de cada cliente. Neste enquadramento, a Coverflex tem, desde 2019, feito o seu caminho na entrada neste mercado, através do investimento constante em I&D ao nível da sua plataforma digital, a qual congrega uma…
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O ecossistema dos sistemas de compensação no contexto empresarial envolve múltiplas realidades, sendo que, em muitos mercados, ainda se apresenta como complexo e ineficiente do ponto de vista do empregador e dos colaboradores. Muitas são as entidades que aplicam benefícios de forma desagregada e aleatória, não beneficiando, deste modo, de uma visão integrada (all in-one) que a Coverflex oferece, através de um serviço Software as a Service (SaaS), assente na sua plataforma digital, que permite a gestão de planos de benefícios flexíveis, de acordo com as necessidades e especificidades de cada cliente. Neste enquadramento, a Coverflex tem, desde 2019, feito o seu caminho na entrada neste mercado, através do investimento constante em I&D ao nível da sua plataforma digital, a qual congrega uma ampla variedade de benefícios (como sejam Vale de refeição, Vales creche/infância/educação, Ginásios, Estacionamento, Seguros de Saúde e Vida, Formação Profissional, Transporte, Dados móveis, Tecnologia, etc.), a prestar pelos seus parceiros (como sejam ginásios, entidades responsáveis pela emissão de vales educação/alimentação, clínicas, escolas de formação, seguradoras, entidades gestoras de soluções de mobilidade, entre outras). Em linha com o seu desígnio estratégico, a Coverflex pretende afirmar-se enquanto entidade de referência, no mercado Europeu, no âmbito dos métodos de gestão de compensação flexível, tendo previsto, para isso, um conjunto de investimentos que visam escalar o know-how técnico e o conhecimento das necessidades dos clientes, fortalecendo a maturidade tecnológica da plataforma Coverflex e expandindo as atividades de internacionalização, quer numa ótica de novos clientes, quer de novos parceiros que possam tornar a sua solução cada vez mais completa e interessante do ponto de vista do colaborador. Nesse sentido, a Empresa delineou os seguintes objetivos estratégicos (OE): OE1. Afirmar-se no mercado internacional como Empresa promotora de um serviço tailor-made de gestão de benefícios flexíveis, totalmente digital e completa, garantindo o reconhecimento e notoriedade internacional da marca Coverflex, através de um conjunto de investimentos que visam o consolidar da sua atividade nos mercados onde já atua e entrada em novos, gerando, cada vez mais, awareness da sua proposta de valor; OE2. Implementar um plano de penetração em mercados relevantes, para os quais se espera uma procura muito dinâmica. Neste âmbito, a Empresa ambiciona alargar, nos próximos anos, a sua atividade a 5 mercados estratégicos, a saber: (i) França, (ii) Bélgica, (iii) Alemanha, (iv) Áustria, e (v) Polónia, sendo que, em paralelo pretende captar cada vez mais parceiros para a sua rede, apostando, neste contexto, no mercado britânico, dada a vasta presença de empresas tecnológicas/parceiros relevantes nesta geografia, contribuindo, de forma relevante para o crescimento do seu VNI, estimado em cerca de EUR 14M no pós-projeto (2028); OE3. Alcançar, no ano pós-projeto (2028), um VN anual superior a EUR 24M proveniente da conceção e comercialização de planos de benefícios flexíveis digitais, gerando a criação de 29 postos de trabalho qualificados; OE4. Proteger a identidade da marca Coverflex em diversas regiões do mundo, assegurando a manutenção da identidade da Empresa, através do desenvolvimento e registo de novas marcas, de backup e marcas de portfólio; OE5. Promover um crescimento eficiente, assegurando a rentabilidade da atuação da Empresa nos novos mercados endereçados por intermédio dos investimentos realizados no âmbito da operação de internacionalização em apreço; OE6. Criar condições organizacionais e tecnológicas indispensáveis à sustentabilidade do crescimento futuro da Empresa, nomeadamente através do desenvolvimento e implementação de soluções de gestão passíveis de conferir maior agilidade à Empresa, aproximando-a dos seus parceiros, clientes e targets, e promovendo uma superior capacidade de investigar e desenvolver soluções cada ver mais inovadoras; OE7. Assegurar a sustentabilidade dos investimentos preconizados no âmbito da presente operação de internacionalização. A este nível, a Coverflex pretende realizar investimentos alinhados com princípios de sustentabilidade do ponto de vista ESG (Environmental, Social, Governance). Em particular, a Empresa pretende atuar no sentido da redução da pegada de carbono das suas operações, viabilizando a medição precisa de emissões e a identificação de áreas de ineficiências e atuar com vista ao estabelecimento e alcance de metas claras de sustentabilidade que respondam às atuais expectativas do ponto de vista ambiental dos stakeholders e reguladores.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Inovação e Transição Digital
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Atividades de programação informática
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 34.47%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 1 de janeiro de 2026
- Início efetivo
- Não indicada
- Conclusão prevista
- 31 de dezembro de 2027
- Conclusão efetiva
- Não indicada