JGR_ adoção de estratégias de negócio mais avançadas para uma internacionalização sustentada

A JGR ambiciona crescer em vendas e lucros no cenário internacional, apostando em diferentes tipos de rolhas, mas com especial foco nas bartops, adaptadas aos mercados atuais, que muito têm ainda para explorar, e futuros, já claramente identificados. Para uma estratégia bem-sucedida, é necessário capacitar-se e implementar ações diferenciadas que facilitem efetivamente sua internacionalização. Equipada com as ferramentas e recursos necessário e adotando uma estratégia de negócio mais avançada, visando aumentar a capacidade de integração em cadeias de valor globais, o objetivo é investir na expansão para novos mercados, nomeadamente: India, México, Reino Unido, Irlanda, Panamá, Colômbia, Venezuela, Moldávia, Alemanha e Letónia, sem descurar a consolidação das vendas nos mercados já conquistados. Assumindo total criatividade, qualidade e originalidade, a JGR vai investir na sua capacitação para se tornar uma marca de prestígio e de referência no mercado, verdadeiramente competitiva, sobretudo no que às rolhas bartops diz respeito e projetando desde já o lançamento das duas novas áreas: JGR Pouring e JGR Cosmetic. Com a execução dos investimentos previstos, enquadrados nos diferentes domínios já descritos, a JGR, apresenta como objetivo global o reforço da aposta na sua internacionalização, isto é, a expansão e fortalecimento da sua presença global, fomentando a conquista de novos mercados, com o objetivo nuclear de incrementar o seu VN, projetando atingir no pós projeto 4.057.644,72€ exportações diretas (intensidade total de 73%) Importa referir que a JGR investe no desenvolvimento tecnológico e novas ferramentas de comunicação, nomeadamente, no desenvolvimento de uma loja online e de uma plataforma de gestão de encomendas e design do produto, contudo o contacto mais próximo com o cliente é visto como o fator chave para o sucesso na venda, motivo pelo qual investirá em diferentes feiras/eventos e viagens de prospeção. Destaca-se que a empresa projeta investir para melhorar o seu desempenho, aumentar o seu alcance (chegar aos novos mercados e a novos clientes dos mercados já conquistados) e garantir resultados melhores. Vai potenciar a utilização das redes sociais e de Marketing de Conteúdo visto que este é indispensável para quem deseja captar clientes de forma eficiente e, em consequência, aumentar o volume de negócios. A JGR definiu objetivos de vendas, que serão mais facilmente alcançáveis com a implementação do presente projeto, tendo como propósito: acelerar a negociação e a venda, bloquear a penetração da concorrência, criar novas razões de consumo, divulgar novos produtos e aumentar a eficiência e a eficácia da força de vendas. A metodologia a seguir passará assim por: atrair – converter - fechar - fidelizar, contribuindo para atingir os objetivos de venda definidos. A proposta atual, sustentada nas ações de investimento previstas, leva a agir para criar o maior número de oportunidades possível para que os clientes cheguem até si e conheçam as soluções que oferece. Neste sentido, associados aos investimentos previstos, a JGR apresenta os seguintes objetivos específicos: . Expansão de Mercado: explorar os novos mercados internacionais já identificados, para aumentar a base de clientes e diversificar as fontes de receita. . Aumento de Vendas: gerar novas oportunidades de vendas em mercados internacionais, quer no âmbito de novos mercados, quer na consolidação dos mercados já conquistados, aumentando o volume de negócios e o lucro da empresa. . Fortalecimento da Marca: Construir e fortalecer a marca no contexto global, aumentando o reconhecimento e a reputação da empresa. . Diversificação de Riscos: Minimizar os riscos associados a flutuações económicas, políticas e de mercado que podem afetar alguns mercados, ao operar em múltiplos mercados internacionais. . Competitividade Global: Melhorar a competitividade global da empresa, posicionando-se como um player internacional capaz de atender a uma base diversificada de clientes com diferentes necessidades e preferências. . Melhoria do Portefólio de Produtos: Adaptar e diversificar o portfólio de produtos (rolhas de cortiça, bartops, rolhas para produtos de cosmética e para azeite) para atender à procura específica de diferentes mercados, resultando numa oferta mais robusta e atraente. . Melhoria na Experiência do Cliente: Oferecer uma experiência de compra conveniente, personalizada e sem atritos, com o máximo envolvimento do cliente. . Análise de Mercado: Obter insights detalhados sobre as caraterísticas e o comportamento do consumidor e as tendências dos mercados-alvo. . Eficiência Operacional: Automatizar processos organizacionais de forma a melhorar as práticas comerciais e as relações externas, reduzindo assim custos operacionais. . Interação Direta com o Cliente: Melhoria na comunicação e no atendimento ao cliente através da loja online, redes sociais e e-mails.