HELIOGlobal@B2BandB2C

Como referido, o presente projeto enquadra-se num Plano Estratégico que visa posicionar competitivamente a HELIOTEXTIL, assegurando um crescimento sustentável, mas também resiliente, atendendo os desafios que enfrenta a Indústria Têxtil e do Vestuário (ITV). Assim, definiu os seguintes OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: 1.Continuar a crescer de forma sustentada e sustentável, aumentado quota de mercado e melhorando margens; 2.Prosseguir o desenvolvimento da base tecnológica e a orientação ID, criando produtos e soluções inovadoras, o que inclui executar com sucesso o projeto CIRATEX, em Copromoção com a Univ. Aveiro; 3.Apresentar novos produtos, impregnados de tecnicidade, novas funcionalidades e marcados pela elevada sustentabilidade, através de investimentos previsto no Si Inovação; 4.Aumentar eco-eficiência e eco-inovação: reduzir consumo de recursos; incorporar matérias e materiais de origem orgânica e reciclada; estender o ciclo de vida dos produtos...; 5.Transversalizar a incorporação de tecnologia assente em funcionalidades da I4.0, promovendo eficiências e interoperabilidade; 6.Aumentar a exportação em mercados consolidados e em novas geografias, através da prossecução de um projeto concreto de internacionalização; 7.Reforçar a aposta em modelos de negócio complementares: B2B tradicional nos segmentos desporto, promocional e técnico; B2B online no segmento Promo; e B2C online para marca própria de acessórios, UNTD; 8.Prosseguir a forte aposta em capital humano altamente qualificado, atingindo em 2027 uma equipa de pelo menos 132RHQ, dos quais 30 qualificados. Para atingir os Objetivos Estratégicos, a empresa delineou um novo ciclo de investimentos, para o qual alavancou(rá) fontes de financiamento no PT2030, e que se dirigirá a todas as áreas de competitividade críticas identificadas, bem como mitigará pontos fracos e otimizará as oportunidades identificadas. A saber: 1.Projeto Inovação Produtiva 17237, já executado em cerca de 50% (870.000€), e por via do qual apresentará novos produtos ao mercado, com caraterísticas técnicas e funcionais inovadoras (ex.: transferes com maior relevo; mosquetões pala lanyards à base de polímeros reciclados...); 2.Projeto ID em copromoção com Univ. Aveiro, para desenvolver adesivos têxteis integrados com materiais reciclados. 3.Projeto SI Qualificação a apresentar ao Aviso MPr–2024–4, para aumentar competências laboratoriais para desenvolvimento de produto; apresentar coleções iniciais a novos mercados; evoluir digitalmente as ferramentas de gestão; obter certificações ambientais, entre outros. 4.Projeto SI Internacionalização (presente projeto), o qual, além de maximizar os resultados dos projetos supra enunciados, é essencial para a empresa crescer e manter a competitividade. Neste âmbito, define como OBJETIVOS DO PROJETO INTERNACIONALIZAÇÃO: OP1.Investir com significado em fatores imateriais com potencial para alavancar a quota exportadora, invertendo tendência 2023 e atingindo VNI superior a 65% em 2027; OP2.Aumentar quota exportadora e diversificar os mercados de exportação, diminuindo risco de exposição e retirando partido de geografias emergentes, exemplo América Latina e Médio Oriente no segmento Desporto; OP3.Concretizar abordagens diferenciadas de penetração e expansão nos mercados de acordo com os diferentes modelos de negócio, B2B e B2C, e diferentes segmentos: Promocional; Desporto; e Têxteis Técnicos; OP4.Aumentar o conhecimento dos mercados e a captação de novos clientes através da participação em eventos internacionais e da execução de um plano de prospeção internacional audacioso; OP5.Concretizar a digitalização da internacionalização através da primeira ferramenta e-commerce B2B no segmento/marca HELIOPromo; através da adesão a marketplaces B2C pela marca UNTD, e da aposta em novas ferramentas de marketing digital; OP6.Inovar nas relações externas, valorizando exigências do mercado ao nível da comunicação de indicadores ESG; OP7.Alocar RH qualificados especificamente à internacionalização, rompendo práticas atuais, nomeadamente RH com funções totalmente alocadas às Vendas Internacionais e ao Marketing digital internacional. IMPORTANTE O efeito de arrastamento repercute no setor têxtil nacional (fornecimentos da empresa) e está perfeitamente alinhado com os objetivos do PROGRAMA INTERNACIONALIZAR 2030, contribuindo para a internacionalização da economia nacional e o fomento do investimento orientado a mercados externos.