Introdução de novos processos mais automatizados, sustentáveis e integrados com vista ao reforço dos mercados internacionais.

A Nespa, empresa que desde 2012 se encontra no setor alimentar, foi ao longo do tempo consolidando e inovando o seu leque de produtos, de forma a dar resposta a novas necessidades do mercado, focando-se sempre em disponibilizar produtos de alta qualidade. Dentro do leque de produtos, podem ser realçados produtos de pastelaria como pastéis de nata, pão de ló, bolo brigadeiro e; produtos de confeitaria como pão de ló tradicional e bolo brigadeiro e ainda produtos de padaria. Estes produtos são vendidos principalmente a nível nacional, no entanto existe mercado internacional para estes. Dentro destes, pode ser dado como exemplo, as panquecas, sendo que este é um dos produtos que se encontra em tendência de crescimento, principalmente no mercado internacional e por isso é previsto que seja um dos produtos que tenha um maior volume de negócios nos próximos anos. A empresa apresenta um portfólio de produtos de alta qualidade, no entanto, devido ao aumento do número de produtos, a empresa deparou-se com limitações ao nível de desempenho produtivo, devido à baixa eficiência dos equipamentos atualmente existentes, o que limita a capacidade produtiva da empresa em responder a pedidos customizados e no reforço do seu portfólio de produtos, o que põe em causa o rigor e a qualidade dos produtos, o que por consequência provoca constrangimentos ao nível prazos de entrega e logística. Apesar dos vastos investimentos realizados ao longo do tempo, de forma a aumentar a capacidade de produção da empresa, continua a ser necessário otimizar várias linhas produtivas, para que o potencial de desempenho máximo da empresa seja atingido. Neste sentido, a empresa tem como objetivo, automatizar todas as linhas produtivas da empresa, diminuindo os custos, as não-conformidades e o tempo em cada lote de produção. Para além disso, a sua preocupação com o caráter sustentável, faz com que seja um dos grandes objetivos da empresa, reduzir o consumo de água, detergente e energia. A aquisição de novos equipamentos automatizados, irá permitir para além disto, reduzir o tempo de espera entre passos do processo e por isso, o tempo total de produção. Assim, com os investimentos a realizar no âmbito do projeto, a empresa consolidará a sua presença no mercado e aumentará a sua projeção a nível nacional e internacional, através das exportações. Para além disto, o setor alimentar é um setor que apresenta alta competitividade e por isso o fator preço é importante. Neste sentido, a otimização das linhas produtivas para alcançar o desempenho máximo é essencial para manter a posição consolidada no setor. Para além do fator preço, a repetibilidade do processo e a consequente uniformidade dos produtos é essencial para manter a confiança dos seus clientes. Em termos de objetivos SMART, a Nespa pretende: - Atingir um volume de negócios superior a 10 000 000 € até 2028 (crescimento do VN de cerca de 167%); - Criação de 59 postos de trabalho, entre 2022 e 2028, dos quais 6 são qualificados; - Atingir um nível de autonomia financeira sempre acima de 43% a partir de 2028. - Alcançar um VAB de cerca de 3 112 066M€, em 2028, que representa um aumento superior a 200% face ao ano de 2022; - Reforçar as exportações, de modo que totalizem em 2028 cerca de 15% do VN da empresa; - Obter um EBITDA próximo de 2M€, em 2028.