IPC Conecta Europa: apoio à internacionalização da I&D

O objetivo principal deste projeto é alavancar a competitividade internacional do Instituto Politécnico de Coimbra (IPC) no Programa Horizonte Europa através da profissionalização do suporte às candidaturas, do reforço da presença física em redes de influência europeias e da liderança em áreas de excelência consolidada. Pretende-se transitar de um modelo de participação reativo para um modelo de integração estratégica em consórcios de excelência, assegurando que o IPC se posiciona como um parceiro imprescindível e, em áreas selecionadas, como coordenador de referência. Este projeto responde de forma direta à análise SWOT realizada ao desempenho internacional do IPC, focando-se em três eixos de atuação sobre os Clusters 1, 2, 3, 5 e 6: 1. Consolidação e Liderança (Clusters 6 e 1): No Cluster 6, o IPC detém um histórico sólido e uma taxa de sucesso acima da média nacional. Projetos como o SOILCARE ou iSQAPER, que contaram com a participação de investigadores como António Dinis Ferreira e Carla Ferreira, conferem ao IPC a credibilidade necessária para evoluir da parceria para a coordenação. O objetivo aqui é liderar propostas, nomeadamente na Missão Solo, capitalizando a experiência em monitorização e gestão de recursos naturais. No Cluster 1 (Saúde), a aposta reside em alargar o sucesso de equipas já experientes (ex: Paula Ferreira ou Guilherme Furtado) a novos investigadores, focando na intersecção entre biotecnologia, reabilitação e saúde digital. 2. Transição e Afirmação Digital (Clusters 5 e 3): No Cluster 5 (Clima, Energia e Mobilidade), a estratégia visa utilizar o terreno e a experiência em agricultura/ambiente como "banco de ensaios" para as competências digitais e de engenharia do IPC. A integração de investigadores como Cristina Chuva Costa e João Durães permite responder a calls que exigem sensores, IA e novos materiais para a neutralidade climática. No Cluster 3 (Segurança Civil), o IPC pretende estrear-se através da aplicação da sua expertise em riscos naturais e resiliência comunitária (áreas onde a equipa da ESAC é referência) aliada a tecnologias de robótica e inteligência artificial do ISEC (equipa de Nuno Miguel Ferreira), focando-se na proteção de populações e infraestruturas. 3. Inclusão e Impacto Social (Cluster 2): No Cluster 2 (Cultura, Criatividade e Sociedade Inclusiva), o IPC posiciona-se como um parceiro ideal para testar o impacto das transições digital e verde no cidadão. A multidisciplinaridade da equipa (ex: Dina Soeiro na área social e Nuno Cid Martins na tecnológica) permite cobrir o ciclo de vida humano e o bem-estar no contexto da Indústria 5.0, unindo a engenharia do ISEC ao impacto humano estudado na ESEC e na ESTeSC. Objetivos Específicos: 1. Otimização da Taxa de Sucesso e Liderança: Aumentar a taxa de aprovação de candidaturas nos Clusters 1, 2, 3 e 5 e submeter, pelo menos, uma candidatura como entidade coordenadora no Cluster 6. 2. Qualificação da Redação e Engenharia de Propostas: Garantir aos investigadores o suporte de especialistas para a tradução do mérito científico em narrativas de impacto (impact-driven), respondendo ao rigor da Comissão Europeia em temas como ciência aberta e modelos de negócio. 3. Reforço da Visibilidade e Networking Internacional: Financiar a participação ativa em eventos de brokerage e matchmaking (ex: Barcelona, Bilbao, Bruxelas), garantindo que o IPC é reconhecido por coordenadores europeus como o parceiro ideal para a validação de soluções em ambiente real. 4. Desenvolvimento de Competências Internas e Mentoria: Transferir o know-how das consultoras externas para as equipas técnicas e investigadores com menos experiência internacional, criando um efeito de arrastamento e capacitação nas equipas de suporte do i2A. 5. Promoção da Interdisciplinaridade Institucional: Fomentar a cooperação entre as diversas Unidades Orgânicas e promover a cooperação entre as unidades de I&D do IPC e os seus laboratórios aplicados (como o SiSus ou VALOREN). Eixos Operacionais de Investimento: 1. Apoio de Consultoria Especializada: contratação de serviços de consultoria estratégica para o suporte à redação técnica e revisão crítica (red-teaming) de candidaturas, garantindo o alinhamento do mérito científico com os exigentes critérios de impacto da Comissão Europeia. Adicionalmente, a consultoria atuará na identificação proativa de redes e consórcios internacionais estratégicos, mapeando "nichos" competitivos. 2. Missões de Networking: Deslocações estratégicas para reuniões bilaterais com coordenadores de grandes consórcios, garantindo a integração em propostas com elevada probabilidade de financiamento. No final da execução, o IPC prevê ter submetido um número mínimo de 6 candidaturas de elevada qualidade e sucesso, tendo pelo menos uma candidatura em consórcio aprovada enquanto coordenador.