Tecidos de Coimbra | Loja Física. Gestão Inteligente.

A operação “Tecidos de Coimbra | Loja Física. Gestão Inteligente.” tem como objetivo central reforçar a sustentabilidade e competitividade de uma empresa histórica do comércio tradicional, assegurando a continuidade de uma oferta especializada que contribui de forma direta para a vitalidade económica, social e urbana do centro histórico de Coimbra. Num contexto de crescente pressão sobre o comércio de proximidade, a empresa assume que a modernização organizacional e digital é hoje uma condição essencial para preservar lojas físicas relevantes, empregadoras e integradas na vida da cidade. Objetivos Estratégicos O principal objetivo estratégico da empresa consiste na manutenção e valorização do comércio tradicional urbano, reconhecendo o seu papel estruturante na preservação de centros históricos vivos, seguros e economicamente ativos. A Tecidos de Coimbra pretende continuar a assegurar uma oferta especializada e diferenciadora, baseada na qualidade dos produtos, no conhecimento técnico e na relação de proximidade com o cliente, contribuindo para a diversidade comercial da Baixa de Coimbra e evitando fenómenos de desertificação urbana. A empresa assume igualmente como objetivo estratégico a preservação do emprego local estável, mantendo uma estrutura de 28 postos de trabalho equivalentes a tempo inteiro, maioritariamente com contratos sem termo, e reforçando a atratividade do setor do comércio tradicional enquanto empregador. Este compromisso é particularmente relevante num setor exposto a encerramentos frequentes e elevada rotatividade. Outro objetivo estratégico passa por garantir a transição equilibrada do comércio tradicional para modelos de gestão mais eficientes, conciliando tradição e inovação. A empresa procura demonstrar que é possível modernizar processos internos, reforçar controlo e segurança e melhorar a tomada de decisão, sem descaracterizar o modelo de atendimento personalizado que define a sua identidade histórica. Objetivos Específicos da Operação No âmbito específico do presente projeto, a operação visa dotar a empresa de ferramentas digitais e tecnológicas que permitam melhorar significativamente a eficiência operacional das três lojas, assegurando uma gestão integrada, fiável e ajustada à dimensão atual da organização. São objetivos específicos da operação: • Reforçar o controlo e a fiabilidade da gestão comercial, através da implementação de sistemas de ponto de venda (POS) e equipamentos de apoio à operação, permitindo uma monitorização mais rigorosa das vendas, dos fluxos de produto e da atividade diária; • Melhorar a gestão dos recursos humanos, através da introdução de sistemas de controlo de assiduidade, adequados a uma estrutura com várias lojas e horários diferenciados, promovendo maior transparência, organização interna e eficiência; • Reforçar a segurança dos estabelecimentos comerciais, através da instalação de sistemas de videovigilância e anti-roubo, protegendo pessoas, bens e stocks, e reduzindo riscos associados à atividade em zonas urbanas centrais; • Reduzir ineficiências operacionais, eliminando processos excessivamente manuais e fragmentados, e promovendo uma gestão mais integrada e suportada por dados; • Preparar a empresa para o futuro, criando bases tecnológicas sólidas que permitam responder a novas exigências do mercado, mantendo a relevância do comércio físico no contexto urbano. Através destes objetivos, a operação contribui para a consolidação de uma empresa histórica.