LUSOSTOCK - Otimização de Armazenagem, BigBags e Digitalização de Stocks na Lusomat

O projeto LUSOSTOCK tem como foco modernizar e profissionalizar a gestão de armazém e logística da LUSOMATVIS, reforçando a sua capacidade de resposta num contexto de crescimento da gama de produtos e de preparação para um aumento das vendas presenciais e online. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 1. Reorganizar e otimizar o espaço de armazém Implementar 2 sistemas de estanteria de forma a permitir uma arrumação estruturada por tipo de produto, melhor aproveitamento em altura e maior segurança no armazenamento de cargas pesadas, passando de uma lógica de ocupação dispersa e pouco padronizada para um layout de armazém claro, que facilite a movimentação de mercadorias e a preparação de encomendas. 2. Melhorar a eficiência e a segurança nas operações de carga e descarga Substituir o empilhador diesel existente por um empilhador elétrico de 2.000 kg, adequado ao trabalho em interior, e reforçar a movimentação com um porta-paletes elétrico e uma pinça industrial adaptada a determinados tipos de carga, reduzindo o esforço físico dos colaboradores, minimizando riscos de acidentes e de danos em materiais e infraestruturas e aumentando a rapidez e fiabilidade das operações diárias de carga/descarga e movimentação interna. 3. Introduzir uma solução própria de enchimento de BigBags e sacos até 25 kg Integrar uma trambolha de enchimento de BigBags que permita abandonar o enchimento manual e passar a um processo mais rápido, controlado e limpo, aplicável tanto a BigBags como a sacos de até 25 kg, permitindo responder à procura por materiais embalados em formatos de maior capacidade, evitando o granel na via pública e criando condições para desenvolver este segmento de negócio. 4. Reforçar o controlo de stocks e a rastreabilidade das mercadorias Implementar um sistema de rastreio baseado em PDA industrial e software JOINRF, que suporte o registo sistemático de entradas e saídas, a associação de produtos a localizações específicas de estanteria e a consulta rápida de informação em tempo real. O objetivo é reduzir erros de contagem, evitar ruturas ou excesso de stock e dotar a gerência de uma visão mais rigorosa sobre a rotação de produtos, apoiando decisões mais fundamentadas em matéria de compras e gestão de armazém. 5. Profissionalizar os processos de embalagem e expedição Dotar o armazém de equipamentos específicos para embalagem, garantindo que paletes, BigBags e sacos são expedidos com maior robustez e qualidade de apresentação, reduzindo danos no transporte e melhorando a perceção de fiabilidade da empresa junto de clientes e parceiros logísticos. 6. Criar emprego e melhorar as condições de trabalho da equipa Criar pelo menos um novo posto de trabalho associado à gestão de stocks, operação dos novos equipamentos e apoio às operações logísticas, contribuindo para o reforço da equipa em Viseu e, em simultâneo, melhorar as condições de trabalho das pessoas atualmente afetas ao armazém, reduzindo tarefas pesadas e repetitivas e promovendo um ambiente mais seguro, organizado e previsível. 7. Reforçar a sustentabilidade económica e a coesão territorial Garantir que a Lusomat dispõe de uma base logística compatível com a evolução prevista da atividade, capaz de suportar o crescimento da gama de produtos e da carteira de clientes, assegurando a continuidade de uma microempresa de comércio e distribuição de materiais de construção enraizada no território, contribuindo para a competitividade do tecido económico local e para a manutenção/criação de emprego na região.