Inovação nos Processos – Gruvenda 4.0

A empresa tem direcionado a sua produção maioritariamente para empresas clientes sedeadas em Portugal, que operam em diversos setores mercados no âmbito da construção civil, nomeadamente para os setores da indústria. Fruto do conhecimento que detém do mercado, e das constantes solicitações que a empresa tem recebido, a Gruvenda, sente a necessidade de efetuar um conjunto de investimentos que otimizarão diferentes vertentes da organização, nomeadamente ao nível de produtividade, qualidade dos serviços prestados (otimização de serviços pós-venda, manutenção), logística, otimização do desempenho energético. Em função destas necessidades, a empresa definiu um plano de investimento robusto e que inclui os seguintes investimentos: 1. Otimização de Processos Internos. - Cabina de pintura por filtros secos e cabine de decapagem - Compressor de parafuso boge sf60-3 - Secador de refrigeração direta -Reservatório vertical de 1000 lt - Máquina Furar/Roscar/Fresa - Autogrua. 2. Investimentos na área logística, e de eficiência energética e ambiental. - Semi-Pórtico Rolante Biviga de 6,3 Ton. c/ comando via rádio - GRUA SGT 6515 TL - Empilhador Elétrico HELI 3.5 Ton - Carregadores elétricos - Sistema Fotovoltaico - Estudo DNSH3. 3. Novas Tecnologias para a otimização da interação com clientes - Solução de software customizado GRUCONTROL - Formação profissional - software GRUCONTROL 4. Reforço da Presença Internacional - Feira Intermat (Paris) 2027 - Feira Munique (BAUMA) 2028 - Plano de marketing internacional O presente projeto tem como objetivo principal o aumento da capacidade produtiva e criação e condições par a internacionalização, através da otimizarão de diferentes vertentes da empresa, nomeadamente ao nível de produtividade, qualidade dos serviços prestados (otimização de serviços pós-venda, manutenção), logística, otimização do desempenho energético, internalização e digitalização de processos. Foram traçados os seguintes objetivos específicos: - Atingir um VN total superior a 5,2 M€; - Atingir um VN internacional na ordem dos 11%; - Atingir um VAB na ordem dos 3,2 M€; - Capacitar o parque de máquinas com equipamentos tecnologicamente evoluídos e energeticamente evoluídos, até 2028; - Reforçar a equipa com 1 novo quadro qualificado na área de Engenharia eletrotécnica ou similar, e 5 quadros para a área produtiva e logística; - Redução dos consumos energéticos em 36,8%; - Aumentar a capacidade produtiva, garantia de qualidade e a diversidade de serviços; - Reduzir os custos operacionais e o consumo de energia; - Melhorar a competitividade e a diferenciação no mercado; - Incorporar novas tecnologias e processos mais eficientes e sustentáveis; - Internalizar processos subcontratados, reforçando o controlo da cadeia de valor e reduzindo custos; - Reforçar as competências técnicas e digitais dos colaboradores; - Potenciar a interação com os clientes e a divulgação da marca; - Criar condições de produção, organizacional e logística para potenciar a internacionalização para Espanha, Marrocos e Ucrânia; Estes mercados representam oportunidades estratégicas para afirmar a Gruvenda como referência em inovação e sustentabilidade, apoiada pela experiência combinada resultante da fusão. Com este projeto, pretende melhorar os seus processos internos, a sua eficiência energética e ambiental, a sua interação com os clientes e a sua presença internacional, potenciado o aumento da produtividade, qualidade e competitividade, direcionando-se para segmentos que exigem personalização, precisão e eficiência energética.