Metalguia Capacidade+2030

O presente projeto da METALGUIA visa reforçar a sua posição no mercado da metalomecânica através de um plano de investimentos que promove o aumento da capacidade produtiva, a introdução de novos produtos, a automação, a digitalização e a sustentabilidade ambiental. Estes investimentos integram soluções inovadoras que alinham a empresa aos princípios da Indústria 4.0, fortalecendo a sua competitividade e permitindo a expansão para novos mercados, nomeadamente França e Espanha. O projeto prevê a aquisição e a implementação de equipamentos que irão expandir significativamente a capacidade produtiva e otimizar os processos, incluindo: • Quinadora: Essencial para a introdução de novos produtos no portfólio, nomeadamente componentes ferroviários como pórticos para sinais de sinalização de via e agulhas para catenárias. • Guilhotina: Equipamento estratégico para aumentar a precisão e a eficiência no corte de materiais metálicos, otimizando as etapas iniciais da produção. • Serrote Fita: Permite cortes rápidos e precisos, reduzindo os tempos de ciclo e minimizando os desperdícios. • Máquinas de Soldar: Reforçam a capacidade de montagem e soldadura das estruturas metálicas modulares e dos componentes especializados, com ganhos de eficiência e qualidade. • Ponte Rolante: Facilita a movimentação interna dos materiais pesados, otimizando o fluxo de produção e aumentando a segurança operacional. • Novo Pavilhão Industrial: Amplia a área produtiva, garantindo o espaço adequado para acomodar os novos equipamentos e os processos produtivos. O projeto aposta na transformação digital, implementando sistemas avançados que automatizam e conectam os processos, reduzindo os custos e aumentando a eficiência operacional: 1.Sistema MES com IoT: Automatiza a recolha e a análise dos dados em tempo real, promovendo uma gestão eficiente do desempenho operacional. As suas funcionalidades incluem a monitorização dos indicadores-chave, o controlo de qualidade integrado ao processo produtivo e um planeamento dinâmico e rastreabilidade total. 2. Software ERP (Gestão da Produção): Integra e otimiza o planeamento e a execução das ordens de produção, alinhando os processos comerciais e operacionais da empresa. 3. Sistema de Cibersegurança: Proporciona uma proteção avançada contra ataques cibernéticos, protegendo os dados e os processos críticos da empresa. 4. Sistema CRM: Facilita a gestão das relações com os clientes, permitindo uma personalização do atendimento, uma automação dos processos comerciais e a monitorização e a análise das interações, promovendo uma maior fidelização. A sustentabilidade é uma prioridade estratégica para a empresa, com investimentos direcionados à redução do impacto ambiental e dos custos operacionais: • Minigeração Fotovoltaica (UPAC 50 kW): Garante uma produção anual estimada de 36.224,8 kWh, 100% direcionada para autoconsumo, resultando numa redução de 80% no consumo de energia da rede elétrica e numa diminuição de emissões de gases de efeito estufa em 80%, alinhando-se às metas de descarbonização. • Serviço de Consultoria para Estudo DNSH: Assegura que todas as atividades do projeto estejam alinhadas com os critérios de sustentabilidade europeus. • Implementação de Estratégia de Sustentabilidade e Relatório ESG: A elaboração do relatório ESG, em conformidade com normas e diretrizes reconhecidas como a GRI ou a CSDR representa um marco estratégico no seu compromisso com a sustentabilidade. Os investimentos definidos permitem à empresa atingir objetivos claros e mensuráveis: • Alcançar um VN de 2.345.311,29€ € em 2028, impulsionado pela maior capacidade produtiva e pela entrada em novos mercados. • Incrementar o VAB em 86,86% até 2028, com os processos mais eficientes e automatizados. • Obter uma taxa de internacionalização de 16% em 2028, com um Volume de Negócios Internacional de 375.24981€, focado nos mercados estratégicos de França e Espanha. • Produzir 100% da energia necessária para autoconsumo, reduzindo os custos e contribuindo para a transição energética. • Criar 6 novos postos de trabalho, sendo 1 altamente qualificado na área de engenharia e 5 na produção, apoiando a expansão da empresa. Para alcançar estes objetivos, o projeto está estruturado em cinco áreas de investimento complementares: - Dinamização da Automação e Produtividade: Foco na aquisição de equipamentos avançados. - Dinamização de Novos Produtos: Introdução de componentes ferroviários inovadores, viabilizados pela quinadora e pela máquina de corte a laser. - Eficiência Energética e Energias Renováveis: Instalação da UPAC de 50 kW, promovendo autossuficiência energética e a sustentabilidade. - Digitalização i4.0: Implementação de sistemas digitais e um sistema avançado de cibersegurança para proteger os dados e os processos críticos da empresa. - Marketing e Relação com Clientes: Adoção de um CRM de última geração para melhorar a gestão comercial e para fidelizar os clientes.