Projeto de expansão da capacidade produtiva da PC Footwear

O atual investimento caracteriza-se pelo foco na expansão da capacidade instalada, produtiva e técnica (por via da produção de novos modelos do mesmo segmento, mas substancialmente mais complexos) sendo a realidade atual uma produção diária de 350 unidades, passar para as 550 unidades, por via da aquisição de máquinas e equipamentos e na adoção de ferramentas tecnológicas que possibilitam a realização de etapas que até então eram subcontratadas. Nesse sentido, o atual investimento está alinhado quer com o diagnóstico de necessidades e análise interna quer com os objetivos estratégicos da PC Footwear. Assim o investimento caracteriza-se pelos seguintes objetivos: • Eficiência energética e sustentabilidade: visa-se a promoção da sustentabilidade energética, assente na redução de custos relacionados com o consumo de eletricidade. A instalação de painéis solares, considerando as necessidades energéticas e estratégicas da organização, contribuirá para a mitigação do impacto ambiental sobre o meio e para autonomização energética. A PC Footwear alinhar-se-á com as crescentes exigências das regulamentações ambientais e com as preocupações dos participantes na cadeia de valor. Em simultâneo, a fábrica estará menos vulnerável à volatilidade das tarifas de energia, com impacto direto sobre o preço dos bens e sobre a estrutura de custos da organização. • Redução de desperdícios e reforço das capacidades de precisão: pretende-se a melhoria da precisão, e.g., no processo de aplicação de cola, aderência, etc., assegurando a uniformização dos acabamentos. Visa-se a redução do desperdício de materiais e a otimização do consumo de cola, contribuindo para uma maior eficiência produtiva. Ao mesmo tempo, o aprofundamento da automação dos processos permitirá reforçar as capacidades produtivas, minimizar erros humanos, elevar os padrões de qualidade e a competitividade da oferta nos mercados internacionais. Pretende-se ainda produzir novos modelos com especificações técnicas mais complexas, e.g. sapatos com bicos. • Digitalização e automação do controlo de qualidade: a incorporação de tecnologias avançadas, como a inteligência artificial, permitirá, por exemplo, identificar defeitos nas peles utilizadas no fabrico dos produtos de forma rápida e precisa. A aquisição de máquinas com soluções embebidas de IA permitirá criar bases de dados sobre defeitos e características das matérias-primas, otimizando os processos de seleção e de utilização de materiais. A adoção de soluções tecnológicas avançadas contribuirá para a redução de desperdícios, a melhoria do aproveitamento das peles, a consistência nos padrões de qualidade e na diminuição da verificação e inspeção manuais. • Automação de operações críticas no fabrico do calçado: a programação automática assegurará maior precisão, consistência e personalização nas diversas etapas de produção. Com este investimento, a fábrica pretende reduzir o esforço manual, minimizar erros operacionais e aumentar a eficiência dos processos, permitindo ainda a diversificação de produtos sem comprometer a sua qualidade. • Melhoria da qualidade dos componentes: pretende-se conferir maior qualidade e durabilidade ao produto final. Nesse sentido, investir-se-á na aquisição de máquinas visando a reativação da cola, após a sua aplicação, promovendo a aderência e união mais forte e duradoura entre as diferentes partes do calçado. Assim, confere-se maior resistência à tração, à flexão e à abrasão, aumentando a vida útil do calçado. Acresce que os reativadores aceleram o processo de secagem da cola, otimizando o tempo de produção e aumentando a eficiência produtiva. • Otimização de processos de montagem e de acabamento: pretende-se adquirir equipamento no sentido de elevar a qualidade final do produto, assegurando-lhe maior consistência e durabilidade. Ao mesmo tempo, visa-se a redução dos tempos de produção e do desgaste dos operadores das máquinas. • Transição para um modelo de gestão data-driven e otimização do planeamento da produção: o investimento em ferramentas digitais será determinante para informar as decisões estratégicas. As ferramentas tecnológicas serão fundamentais para assegurar o eficaz planeamento da produção e a adaptação rápida às exigências internacionais, aumentando a flexibilidade e a capacidade de resposta da fábrica. Promoverá uma gestão mais eficiente e estratégica das diversas etapas, melhorando os indicadores de sustentabilidade e rentabilidade. Os investimentos identificados têm como objetivo contribuir para o aumento da capacidade das operações do processo produtivo, promovendo a sustentabilidade a eficiência e a inovação. Este conjunto de melhorias visa assegurar maior competitividade no mercado e elevar a qualidade dos produtos, possibilitando à empresa controlar toda a sua cadeia de valor.