Inovação no departamento da metalomecânica

O investimento tem como objetivo impulsionar a competitividade da empresa no mercado internacional, através da criação de condições que otimizem a sua produtividade e qualidade de fabrico, em especial no que respeita ao fabrico dos equipamentos agrícolas de grande dimensão por si desenvolvidos nos últimos anos. Tem, ainda, como objetivo dotar a Rocha de condições no departamento de metalomecânica que lhe permitam deixar de subcontratar o fabrico de equipamentos para vinha, dado que se pretende iniciar a comercialização da Despontadora Vision em 2025. A aquisição do robot de soldadura automático será compatível com o fabrico alfaias agrícolas de maior dimensão e de formatos cada vez mais complexos, melhorando a eficiência produtiva e qualidade deste tipo de produtos. O novo software de simulação da soldadura permite programar produções seguintes sem parar a produção atual, resultando em maior produtividade e menor probabilidade de erro humano. O novo robot irá exigir a adaptação da rede de gases de soldadura, visando um fornecimento de árgon adequado ao novo robot de soldadura. Também será instalado um sistema de extração de fumos de soldadura, composto por uma torre purificadora do ar interior, que assegura a circulação e filtragem apenas do ar poluído, minimiza o consumo de ar comprimido, prolonga a vida útil dos filtros e reduz o consumo de energia. O investimento também prevê a instalação de painéis sanduíche na cobertura, com vista a prevenir danos nos equipamentos, provocados pelas infiltrações existentes na atual cobertura em fibrocimento. A instalação do novo robot e do sistema de extração, bem como a adaptação da rede de gases, exigirão a pintura interior das paredes do departamento de soldadura. Serão adquiridas mesas elevatórias com o objetivo de melhorar a produtividade dos funcionários da fase do controlo de qualidade e acabamento da soldadura. Está prevista a aquisição de uma nova quinadora, que permitirá trabalhar estruturas de chapa de maior dimensão, com maior qualidade e maior produtividade, resultando na redução da necessidade de subcontratação do fabrico de equipamentos para vinha. A ampliação do sistema fotovoltaico pretende assegurar a autossuficiência da Rocha após a entrada em funcionamento do novo robot e da nova quinadeira. A instalação do novo robot e da quinadeira, equipamentos eletrificados, exigirá a adaptação da instalação elétrica no local de implementação dos equipamentos, não estando prevista alteração de quadros elétricos, nem da potência instalada. O novo portal web, com configurador de equipamentos agrícolas, e o investimento em comunicação visam impulsionar a Rocha para a transição digital no que ao marketing diz respeito. O novo portal web também terá uma área interativa de gestão documental e uma loja online de peças (pós-venda), que visam implementar uma nova forma de comunicação com o cliente. CONTINUAÇÃO DO CAMPO DIAGNÓSTICO (ABAIXO) As atividades comerciais e de marketing também são realizadas com recursos internos, tendo sido o departamento de estratégia da empresa a definir a nova estratégia de marketing. Todos os produtos fabricados são comercializados sob a marca Rocha, com a exceção de um cliente francês para o qual são fabricados equipamentos específicos em regime OEM. Contudo, os produtos da PR são reconhecidos mundialmente pela marca Rocha. Não existe divulgação dos produtos para o cliente francês. A empresa irá, ainda, implementar a sua primeira estratégia de marketing digital, lançando uma plataforma Web B2B, B2C e B2E, apostando nas redes sociais e desenvolvendo uma estratégia de comunicação no mundo digital assente na otimização de busca por palavras-chave. Assim, a PR possui uma presença forte em toda a cadeia de valor, desde o design/conceção à promoção internacional da marca, prevendo-se um reforço deste posicionamento decorrente da execução do presente projeto. São realizadas atividades de reforço da notoriedade da marca, em especial em mercados-alvo para os produtos mais recentes da empresa, que incorporam características inovadoras e elevado valor acrescentado, com vista à diferenciação perante a concorrência. De facto, os produtos desenvolvidos recentemente foram concebidos de forma a captarem mercados específicos (Finlândia, Irlanda, Angola e Espanha procuram pulverizadores e distribuidores de grande dimensão; Espanha e França são grandes produtores de vinho) e o novo portal web permitirá melhorar a comunicação com os clientes, em especial de mercados longínquos com diferenças de horário mais significativas. Pretende-se, portanto, o desenvolvimento de vantagens competitivas sustentadas, ancoradas em produtos diferenciadores e numa marca reconhecida internacionalmente em mercados fortemente competitivos. O posicionamento na cadeia de valor da empresa (critério D.1.1) é, por isso, forte.