O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
A VMR atua na fase final da cadeia de valor e tem 2 marcas: a marca Vital Tecidos, responsável pela produção de tecidos para decoração e para colchão, e a marca Vital Home que oferece têxtil lar (felpos, colchas, atoalhados, tapetes, cobertores, roupões) e hotelaria (felpos, roupa de cama). O seu posicionamento no mercado só é possível pela contínua aposta em atividades de I&D, pois a mera engenharia do produto ou estudos de viabilidade industrial não permitiriam a diferenciação do produto e/ou inovação nos processos. Neste âmbito, tem vindo a estudar novas soluções têxteis em parceria com os seus fornecedores (desafio da Itema para a introdução da fibra coolmax no têxtil lar) ou com o seu núcleo de I&D (utilização de novas biofibras e incorporação de maior peso do linho em misturas para…
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A VMR atua na fase final da cadeia de valor e tem 2 marcas: a marca Vital Tecidos, responsável pela produção de tecidos para decoração e para colchão, e a marca Vital Home que oferece têxtil lar (felpos, colchas, atoalhados, tapetes, cobertores, roupões) e hotelaria (felpos, roupa de cama). O seu posicionamento no mercado só é possível pela contínua aposta em atividades de I&D, pois a mera engenharia do produto ou estudos de viabilidade industrial não permitiriam a diferenciação do produto e/ou inovação nos processos. Neste âmbito, tem vindo a estudar novas soluções têxteis em parceria com os seus fornecedores (desafio da Itema para a introdução da fibra coolmax no têxtil lar) ou com o seu núcleo de I&D (utilização de novas biofibras e incorporação de maior peso do linho em misturas para tapetes), atuando em dois domínios de excelência do seu setor, têxteis técnicos e têxteis de elevada conceção ecológica. Quanto aos primeiros, as potencialidades económicas que existem no âmbito dos têxteis técnicos são crescentes a apetecíveis, bem visíveis nos resultados obtidos por alguns produtores têxteis durante os últimos anos. Quanto aos segundos, estão alinhados com a nova ordem económica e social na fileira da indústria do têxtil e vestuário que tem promovido o desenvolvimento sustentável como prioridade para suportar os 4 grandes pilares estruturais: sustentabilidade (eco-design e eco-engenharia), circularidade (reciclagem, valorização de resíduos), biomaterial (fibras naturais) e sociedade (consumo responsável, compra consciente). Desta forma, a VMR pretende orientar-se estrategicamente de modo a potenciar o seu crescimento, sustentado no aumento do volume de vendas e do valor acrescentado dos seus produtos por via da inovação ao nível das suas características físicas e técnicas, nova abordagem ao marketing mix, e mudanças significativas de técnicas e de equipamentos e de software. Face ao diagnóstico realizado, a empresa vai então focar-se essencialmente nas áreas de competitividade críticas que entende serem aquelas que realmente acrescentam valor ao produto e onde ocorre a maior inovação. Assim, centra-se na inovação (têxteis técnicos e têxteis de elevada conceção ecológica), na i4.0/tecnologia de produção (automação e digitalização), organização e gestão (TIC e qualificação), internacionalização (exportação e segmentação), e ambiente/sustentabilidade (eficiência energética e diminuição pegada carbono), e que terão objetivos associados ao investimento: - Aumentar a capacidade e flexibilidade produtiva para suportar a produção de novas linhas de produtos, Coolmax_Terry (CT: roupão em felpo), Deluxe_Terry (DT: toalhas em felpo), Rustic_Mat (RM: tapetes) assentes nos princípios da tecnicidade e da eco-inovação dos têxteis. - Aumentar a diferenciação e competitividade através da introdução de novas matérias-primas/tecnologias (coolmax, drirelease) e novos produtos. - Progredir na cadeia de valor pelo aumento da capacidade produtiva, de gestão e de inovação, pela elevada digitalização de processos, e pela maior eficiência energética e de recursos. - Apostar em tecnologias da indústria 4.0 para a implementação inteligente de redes conectando ‘equipamentos com equipamentos’ e ‘equipamentos com pessoas’, nomeadamente através da implementação de novos softwares com ligação a website, aprovisionamento e logística, bem como aos terminais de todas as máquinas. - Promover estratégias de marketing proactivas em segmentos de mercado de maior valor acrescentado e onde a indústria de turismo é muito forte (mercados atuais França, Espanha e Itália, novos mercados Grécia, Austrália e África do Sul). - Fomentar a estratégia de marketing pela participação em feiras internacionais (Heimtextil, Interzum) e prospeção de mercados. - Implementar novas medidas para a promoção de uma maior sustentabilidade ambiental e eficiência energética. - Promover o emprego altamente qualificado para a área produtiva. - Reduzir a fatura energética e promover eficientemente a gestão/otimização de recursos, pela instalação de energias renováveis e medidas de redução de consumos - Recorrer a transferência de conhecimento (desenvolvimento de atividades de I&D) com a Fibrenamics para a potenciação da inovação de produto. - Atingir os seguintes indicadores de resultado no ano de 2028, volume de negócios de 14,2M€, criação de valor de 30,37%, taxa de exportação de 66%, e criação de 1 emprego altamente qualificado.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Norte
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Tecelagem de fio do tipo algodão
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 32%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 5 de setembro de 2024
- Início efetivo
- 12 de dezembro de 2025
- Conclusão prevista
- 4 de setembro de 2026
- Conclusão efetiva
- Não indicada